Kay Gaerber

• • Umsetzung der zugewiesenen Medizintechnik Projekte.

• • Sicherstellung der Betriebsbereitschaft von medizintechnischen Anlagen und Geräten der Klinik Hirslanden Zürich nach wirtschaftlichen Grundsätzen.

• • Sicherstellung und Abwicklung von Störungsmeldungen, Reparatur- und Wartungsaufträgen nach definierten Vorgaben.

• • Qualitätssicherung der erbrachten Dienstleistungen an den medizintechnischen Geräten und Anlagen.

• • Durchführung von Maßnahmen zur Qualitätssicherung.

• • Materiovigilance Kontaktperson für den Fachbereich Medizintechnik Geräte und Mehrwegverbrauchsmaterial.

• • Beratung und Unterstützung der Bereich-, Abteilungsleitungen und Geräteverantwortliche, sowie die Anwender aus Ärzte-/Pflegeschaft in sämtlichen medizintechnischen Fragen und Problemstellungen und auch bei der Beschaffung und dem Einsatz medizintechnischer Anlagen und Geräte.

• • Abstimmung der Investitionsvorhaben und Unterhaltsausgaben, sowie Mitwirken bei der Budgetierung.

• • Kundenorientierte Abwicklung aller Aufgaben und Sicherstellung einer hohen Dienstleistungsqualität.

• • Ansprechpartner für externe Dienstleister, Lieferanten und Head Office.

• • Aufbau von Kooperationen und Partnerschaften

• • Kundenakquise (Individuelle Spezialgeräte Suche)

• • Einkaufs- / Verkaufstätigkeiten (Import & Export von gebrauchten und neuen Medizintechnikgeräten)

• • Administration des Online-Shops (Shopware) und ERP CRM Warenwirtschaftssystem (Dolibarr)

• • Medizintechnik Projekte (Ausschreibungen, Planung, Einkauf, Umsetzung)

• • Mitglied der Geschäftsleitung VHP.

• • Operative, fachliche und personelle Führung des Projekteteams Bau und Medizintechnik. Aufbau/Weiterentwicklung der Fachbereiche.

• • Leitung von Projekten / Projektmanagement.

• • Projektvorbereitungen von neuen Spitalbau-Projekten in Zusammenarbeit mit Auftraggebern, Generalunternehmen, Planern, Behörden und anderen Stakeholdern.

• • Ansprechpartner innerhalb des Gesamtkonzerns für die Projekte der VHP Schweiz.

• • Unterstützung des Market Developments bei der Akquise neuer Projekte, der Weiterentwicklung des Angebotsportfolios und beim Ausbau der Kundenbasis und der Vernetzung zu den Entscheidungsträgern im Schweizer Gesundheitswesen.