Katja Rigoll

Basics in Management - BWL, Bilanz, Gewinn und Verlustrechnung, Kostenrechnung - Einführung in die VWL, Wirtschaftsmathematik und -statistik Strategic Management - Spielarten der Strategieentwicklung, Instrumente der Strategieplanung - Wechselwirkung und Zusammenhang zwischen operativer und strategischer Führung - Unternehmensführung und Entrepreneurship - Unternehmensführung und Organisation, Change Management Managerial Economics & Applied Business Statistics - Makroökonomische Rahmenbedingungen - Mikroökonomische Wettbewerbsanalyse - Wirtschaftspolitik und Unternehmensführung - International Economics, Managerial Statistics Social Competencies & Research Methods - Knowledge Management - Business English Support Training Conversation - Presentation Techniques, Verhalten vor der Kamera - Grundlagen der Wissenschaftstheorie - Corporate Social Responsibility, Gender & Diversity Management Applied Controlling & Corporate Financial Management - Rechnungswesen, Deckungsbeitragsrechnung/Erfolgsrechnung - Planung und Budgetierung, Investition und Finanzierung - Internationales Finanzmanagement, Applied Controlling Human Resource Management - Human Resource Management als Erfolgsfaktor - Mitarbeiterführung /Mitarbeitermotivation - Systemisches Management - Individuelles Lernen-, Teamlernen-, Organisationslernen - Führungsfunktionen / Führungsstile - Personalentwicklung, Potenzialanalyse von Mitarbeitern Strategic Management for Organization Design - New organizational forms and design - The logic of strategic analysis, design and implementation - Proactive business and corporate strategies - Gaining and sustaining competitive advantage Strategy and Change Management - The content of change (Where are we going?) - The conditions of change (What are we? Where do we come from?) - The process of change (How do we get there?) - The actors of change (Whose job is it?) - The effects of change (Are we improving the situation?) - Emerging trends Strategic Decision Making - Decision making processes under uncertainty - Decision models in turbulent environments - Integrating strategy and decision making - Affects, motivational influences and emotions in decision making Strategic Thinking - Strategic Vision Tool Box - Strategic Transformation, Strategic Integration - Strategic Implementation, Leading Change