Karin Becker

Ihr kommt nicht zu wichtigen Entscheidungen, weil das Tagesgeschäft immer Vorrang hat? Ein Strategie-Meeting hattet ihr schon ewig nicht mehr, und wenn, mit maximal unklarem Ergebnis? Im Führungsteam kommt die Frage auf, ob man eigentlich noch an einem Strang zieht, und dann auch noch in die gleiche Richtung?

Irgendwas knirscht. Und alle spüren: So kann es nicht bleiben – aber keiner weiß, wo und wie anfangen, ohne dass alles ins Wanken gerät.

Genau dann komme ich ins Spiel:

Als systemische Coach, Mediatorin und Organisationsentwicklerin, mit 15+ Jahren Erfahrung in Startups, Tech und kleinen Unternehmen, als Agile Coach und Product Manager.

Zur persönlichen Klärung, zur Verständigung über Ziele, und zur Skizzierung und Umsetzen von Veränderung.

Meine Stärke: Ich erkenne schnell, wo es hakt und mache dies sichtbar. Und bei Bedarf entwickele ich auch Lösungsansätze: pragmatisch, individuell und Schritt für Schritt.

Was ich anbiete:

🎯 Strategie-Tage – auch kurzfristig und spontan. Klassisch im Meeting-Raum oder unterwegs als Walk & Talk, als Outdoor Workshop oder Rail & Reflect. Wir bestimmen euer Ziel, ich bringe die Methode und führe zum Ergebnis.

☀️ Klärung im Führungsteam – am besten bevor das Knirschen für alle hörbar wird und Entscheidungen stecken bleiben, weil zwei nicht mehr an einem Strang ziehen.

⚡️ Gründertrennung – wenn ein Co-Founder raus will: von der persönlichen Klärung bis zur operativen Neuordnung.

⛳️ Führungsstrukturen erneuern - etwas nach einem Wechsel oder Ausstieg, oder in der Nachfolge. Wie stellen wir uns gelungene Führung vor, und wie setzen wir das um?

Und außerdem: Interne Kommunikation und Wissensmanagement; Projektkoordination; Workshop-Konzeption.

Lasst uns gemeinsam euren nächsten Schritt gehen!