Ich begleite Unternehmen in Wachstums-, Veränderungs- und Übergangsphasen an der Schnittstelle von People, Kommunikation und Organisation.
Mit meinem Hintergrund in HR, Employer Branding, PR/Marketing und Unternehmensentwicklung unterstütze ich Geschäftsführungen, Führungskräfte und Teams beim Aufbau tragfähiger Strukturen, der Weiterentwicklung von People-&-Culture-Bereichen, der Positionierung als Arbeitgeber sowie bei interner und externer Kommunikation.
Ich bringe Erfahrung aus Start-ups, agilen Arbeitsumfeldern und der Unternehmensführung mit und verbinde strategisches Denken mit pragmatischer Umsetzung. Dabei arbeite ich sowohl konzeptionell als auch operativ und dort, wo Klarheit, Struktur, Kommunikation und ein gutes Gespür für Menschen gefragt sind.
Meine Stärke liegt darin, komplexe Themen schnell zu erfassen, sinnvolle Strukturen aufzubauen, Entwicklungspotenziale sichtbar zu machen und Teams sowie Führungskräfte wirksam zu entlasten.
Leistungen / Schwerpunkte
Interim HR / People & Culture
Aufbau und Weiterentwicklung von HR- und People-Strukturen
Sparring für Geschäftsführung und Führungskräfte
Teamaufbau, Rollenklärung und Zusammenarbeit
Begleitung in Wachstums-, Veränderungs- und Übergangsphasen
Unterstützung im operativen und strategischen HR-Alltag
Employer Branding & Kommunikation
Entwicklung und Schärfung der Arbeitgeberpositionierung
interne und externe Kommunikation
HR-Marketing und Brand Communication
Content, Text und Social Media
Kommunikationskonzepte für Unternehmen und Arbeitgebermarken
Organisation & Entwicklung
Aufbau neuer Strukturen und Prozesse
Strategieentwicklung und bereichsübergreifende Zusammenarbeit
Begleitung agiler Arbeitsweisen
Change- und Transformationsbegleitung
Entwicklung von Teams und Unternehmenskultur
Coaching & Diagnostik
Kompetenzdiagnostik und Potenzialanalysen
Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
Coaching, reflektiertes Sparring