Description

Erfahrener Projektmanager und Business Analyst mit umfangreicher Automobilbranche-Expertise. Ich löse komplexe Herausforderungen durch strategisches Denken und technische Fähigkeiten. Von der Optimierung von Lieferketten bis zur Einführung agiler Change-Management-Prozesse habe ich erfolgreich Projekte geleitet. Ich bin vertraut mit Testmanagement-Tools wie Microfocus ALM und Jira, sowie mit agilen und klassischen Methoden. Meine Fähigkeiten in der Prozessoptimierung, Anforderungsanalyse und technischen Umsetzung ermöglichen es mir, nachhaltige Lösungen zu liefern.

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Braunschweig (up to 50km)

REWE digital GmbH
Business Analyse & Qualitätssicherung in der Transportsteuerung (Logistik-IT)
RETAIL (LARGE RETAILERS)
September 2025 - February 2026 (5 months)
Köln, Germany
Beschreibung
Methodische Business Analyse und Requirements Engineering für digitale Lösungen in der Transportsteuerung mit Fokus auf strukturierte User Requirements, End-to-End-Prozessanalyse, testbare fachliche Kriterien und nachvollziehbare Dokumentation. Schnittstellenfunktion zwischen operativen Fachbereichen, Product Ownern und Entwicklung zur Stabilisierung datengetriebener Prozesse.
Anforderungsphase
Analyse und Strukturierung von End-to-End-Prozessen in der Transportsteuerung
Erhebung, Konsolidierung und fachliche Beschreibung von Anforderungen zu Tourenlogik, Prognosen sowie Stamm- und Bewegungsdaten
Bewertung von Datenfeldern, Abhängigkeiten und Geschäftsregeln zur Sicherstellung vollständiger, konsistenter und widerspruchsarmer Anforderungen
Abstimmung fachlicher Anforderungen und Verantwortlichkeiten mit Fachbereichen, IT und Product Ownern
Abgrenzung fachlicher Anforderungen gegenüber technischen Lösungsansätzen
Konzeptionsphase
Strukturierung der Anforderungen als Grundlage für reviewfähige und testbare Spezifikationen
Definition fachlicher Qualitätsregeln, Plausibilitäten und Prüfkriterien
Entwicklung nachvollziehbarer Dokumentationsstrukturen für Anforderungen, Regeln und Zuständigkeiten
Unterstützung der Harmonisierung von Datenlogiken und Verantwortlichkeiten
Umsetzungsphase
Fachliche Begleitung der Umsetzung in enger Abstimmung mit Fachbereichen, Product Ownern und Entwicklung
Durchführung fachlicher Reviews zur Absicherung von Vollständigkeit, Konsistenz und fachlicher Korrektheit
Unterstützung der Qualitätssicherung durch Prüfung komplexer Datenflüsse, Regeln und Abhängigkeiten
Wissenstransfer in die Fachbereiche zur nachhaltigen Nutzung der erarbeiteten Anforderungen
Methoden
Methodische Anforderungserhebung, User Requirements, End-to-End-Prozessanalyse, Scoping, Review-Management, Definition testbarer fachlicher Kriterien, Traceability, Schnittstellenmanagement
Business Analysis Prozessmanagement User Story Mapping Stakeholder Management Testmanagement
ING Deutschland
Business Analyst / Prozessmanager
March 2025 - July 2025 (4 months)
• • API-Koordination & Dokumentation: Technische Konzeption und Dokumentation von REST-APIs für Uploads (Dokumente, Finanzdaten), GET und PATCH-Endpunkte mit Filterlogik für Kreditprüfungen
Daimler Truck AG
Einführung der SAP Signavio Suite für die Prozessdokumentation
AUTOMOBILE
April 2024 - December 2024 (8 months)
Stuttgart, Germany
Beschreibung
Die Daimler Truck AG plant, die Prozessdokumentation für die Retail-Fachbereiche und Retail-IT mit der SAP Signavio Suite zu dokumentieren und zu modellieren. Dies umfasst die Integration aller relevanten Geschäftsprozesse und erforderlichen Dokumente oder Dokumentationen.

Anforderungsphase
Erhebung der Anforderungen und Erstellung einer Leistungsbeschreibung.
Erstellung von Bewertungsmatrizen zur Kategorisierung und Priorisierung der Lösungsbausteine.
Analyse und Darstellung von globalen und/oder lokalen Best-Practice-Ansätzen.
Identifikation und Bewertung architekturbezogener Standards.
Beratung zur technischen Strategie.
Konzeptionsphase
Konzeption von IT-Architekturen auf Basis der identifizierten Anforderungen und existierender Architekturvorgaben.
Entwurf, Bewertung und Weiterentwicklung von Architekturmodellen (Prozess-, Organisations-, IT-Sicherheitsmodelle).
Erstellung von Mess- und Reifegradmodellen im Rahmen der Architektur-Governance.
Umsetzungsphase
Beratung bei der Umsetzung der erstellten IT-Architekturen.
Durchführung von Anwenderschulungen und Awareness- oder Akzeptanzkampagnen.
Methoden

Anforderungsanalyse
Bewertungsmatrix-Erstellung
Best-Practice-Analyse
Architekturkonzeption
Modellierung (Prozess-, Organisations-, IT-Sicherheitsmodelle)
Mess- und Reifegradmodellerstellung
Stakeholder Management Prozessmanagement Requirements Engineering BPMN 2.0 IT Architecture

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Diplom Wirtschaftsingenieur
TU Braunschweig
2001
Fachrichtung: Produktions- und Systemtechnik Schwerpunkte: Controlling und Informationsmanagement Während meiner Ausbildung zum Diplom-Wirtschaftsingenieur habe ich eine interdisziplinäre Kombination aus Ingenieurwissenschaften, Wirtschaftswissenschaften und Informationstechnologie erlernt. Die Fachrichtung Produktions- und Systemtechnik sowie die Schwerpunkte Controlling und Informationsmanagement ermöglichten mir ein tiefgehendes Verständnis folgender Bereiche: Produktions- und Systemtechnik Planung, Steuerung und Optimierung von Produktionssystemen Entwicklung und Analyse komplexer technischer Prozesse Anwendung moderner Fertigungstechnologien und Produktionsstrategien Controlling Kosten- und Leistungsrechnung sowie Budgetierung Analyse und Optimierung wirtschaftlicher Kennzahlen Entwicklung von Steuerungsinstrumenten für effiziente Entscheidungsprozesse Informationsmanagement Anwendung und Optimierung von Informationssystemen in der Industrie Datenanalyse und -aufbereitung zur Entscheidungsfindung Einführung und Verwaltung von IT-gestützten Prozessen in Unternehmen