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Jörg C. KopitzkeJC

Jörg C. Kopitzke

KI Strategy · Agiler Coach · Projekt Manager

€1,200/day
Berlin, DE
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Jörg C.

Orchestrator für KI-Integration mit 13+ Jahren Erfahrung in der Optimierung komplexer Wertschöpfungsketten bei Enterprise-Kunden (Siemens, Mercedes, e-ON). Mein Fokus liegt seit 3 Jahren auf angewandte KI-Strategie, um die fehlende „Last Mile" zwischen geschäftlichen Schmerzpunkten und messbarem ROI zu schließen. Die Dekonstruktion geschäftlich komplexer Probleme und deren strategische Übersetzung in hocheffiziente, KI-gestützte Systeme, die allen rechtlichen und qualitativen Ansprüchen entsprechen, sichert Ihren Erfolg.

Erfolge: mehr als 24% Performance-Steigerung (Ø, Over.ALL®-Methode), signifikante Durchsatzerhöhungen, effektives Change Management ohne Verlust von kritischem Domänenwissen. Also Ergebnisse, keine Worthülsen.
Ich sehe Firmen im Zusammenspiel von Menschen und Technik als sozio-technische Konstrukte.
Als Early Adopter und Integrator (ab 2022) nutze ich AI als Katalysator für systemische und agile Transformation. Mein USP als Qualifikation:
Eine Person mit 6 Domänen, die sich optimal ergänzen.
  • Kaufmann und Fachwirt, wirtschaftliches Denken & ROI-Steuerung (Ausbildung IHK + 10 Jahre Praxis);
  • Vertrieb & Marketing (15 Jahre Selbstständigkeit);
  • IT-Profi der ersten Stunden bis SaaS / RZ, verteilte Systeme (26 Jahre);
  • Agilist, systemisches / systematisches Coaching (13 Jahre),
  • KI-Orchestrierung & Business-Integration (3 Jahre) sowie
  • Klassisches Ressourcenmanagement (4 Jahre inkl. Aufbau von Wissensmanagementsystemen).
Das ist mein Verständnis alsAI Transformation Manager | Applied Strategic AI.
  • German

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Berlin (up to 50km), Hamburg (up to 50km), Magdeburg (up to 50km), Dresden (up to 50km), Hannover (up to 50km)

Experience

  • Kopitzke.IO (PRO-Agilist.DE und andere Marken)
    Inhaber
    CONSULTING AND AUDITS
    April 2014 - Today (12 years and 2 months)
    Potsdam, Germany
    Als Executive Coach löse ich die VER-wicklungen in Firmen, die Abläufe und Menschen blockieren, auf. Ich optimiere dabei mit AI / KI Strukturen und Prozesse, reduziere unnötige Komplexität und sorge dafür, dass weniger geredet und mehr erreicht wird, um Führung und Management neu und effizent zu ENT-wickeln. Ihr Nutzen und mein konkrete Ziel (auch Ihr Ziel?)
    Den Durchsatz um 25 % und Zufriedenheit um über 35 % zu steigern. In nur 6 Monaten.
    Prozessmanagement Agile Coaching AI Automation artificial intelligence Project Management
  • mercedes-benz.io GmbH
    Lead Agile Coach & Scrum Master, "One Web"
    AUTOMOBILE
    February 2021 - October 2021 (8 months)
    Berlin, Germany
    Digital Accelerator der Daimler AG, ·Berlin (DE)
    ·450 Mitarbeitende
    •Stabilisierung des Scrum-Prozesses in einem SW-Entwicklungsteam (1 Personen inkl. PO)
    •Re-Fokussierung und Verstetigung von Scrum-Routinen (Backlog Groomings, Dailys, Retrospektiven)
    •Verbesserung der Codequalität durch Beseitigung von Störfaktoren und Überlastungssituationen
    •Backlog Management (Jira, Confluence)
    Scrum Master Scrumban Teamentwicklung Team-Management Kanban
  • T-Systems International GmbH
    Resource Manager & Deal Desk Expert
    TELECOMMUNICATIONS
    October 2005 - January 2012 (6 years and 3 months)
    Berlin, Germany
    DEAL Desk Expert (Spezialist für Ressourcensteuerung)
    T-Systems GmbH (Telekom), Corp. Solution Sales, gesamt Deutschland
    ▪ Durchführung von strategischer Deal Qualifikation und Staffing von Personal- und technischen Ressourcen
    ▪ Verantwortung für das Commercial Deal Management für qualifizierte Großprojekte.
    ▪ Eigenständige wirtschaftliche und portfolioorientierte Qualifikation und finale Freigaben bis zu 1 Mio. Vertriebsvolumen (Gate Keeper, Prozess Controller)
    ▪ Prozess-Design, -Implementierung und -Optimierung mit dem Ziel, den Vertrieb wieder deutlich profitabler zu gestalten. Ziel mit Steigerung von +28% in der Region erfüllt
    ▪ Ausbau sowie Implementierung von Wissensmanagement im Unternehmen,
    erst Lobby-Arbeit, dann eigenständiges Projekt.
    Prozessmanagement Resource Allocation and Management Prozessbegleitung Qualifikation Gateway

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    1996
    Vers. Fachwirt

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