Jonas Wandel

Unternehmen verlieren täglich Geld durch intransparente Lieferantenstrukturen, unkontrollierten AÜ-Spend und fehlende Steuerungskompetenz im Bereich externer Arbeitskräfte. Genau hier setze ich an.

Als Gründer und Geschäftsführender Gesellschafter der SOLUA GmbH habe ich ein eigenständiges Beratungsunternehmen aufgebaut, das heute einen verwalteten AÜ-Spend von ~150 Mio. € pro Jahr steuert.

Meine Mandanten sind Geschäftsführer, HR-Leiter und Einkaufsverantwortliche in Mittelstand und Konzern – die keine weiteren Berater brauchen, die Prozesse dokumentieren, sondern jemanden, der Strukturen versteht, Hebel kennt und Ergebnisse liefert.

Ich arbeite ausschließlich auf Entscheiderebene, mit klarem Fokus auf messbaren Business Impact: Kostensenkung, Transparenz, Governance und Skalierung.

Leistung: Neutral Vendoring & Vendor Management

Aufbau und Steuerung neutraler Vendor-Strukturen für Unternehmen mit komplexem AÜ-Spend. Ich schaffe Transparenz über Lieferanten, Konditionen und Compliance – und reduziere dabei nachweislich Kosten und Risiken.

Leistung: RPO & Staffing Architecture

Design und Implementierung von Recruitment Process Outsourcing-Lösungen für skalierbare, kosteneffiziente Personalgewinnung. Von der Konzeption bis zum Go-Live – ohne Umwege über Agenturen.

Leistung: Workforce Strategy & Interim Management

Strategische Begleitung von Geschäftsführung und HR-Leitung bei der Neuausrichtung externer Workforce-Strukturen. Interim-Übernahme von Verantwortung in Transformations- und Aufbauphasen.