About Janik
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Experience
- Bausparkasse Schäbisch HallAgile CoachJanuary 2025 - Today (1 year and 5 months)•Unterstützung von bis zu drei Teams gleichzeitig sowie Begleitung des Agile Release Trains als Release Train Engineer (RTE)•lanung und Moderation von Program Increment (PI) Plannings, Inspect & Adapt Workshops sowie ART Sync Meetings•Förderung agiler Maturity auf Team- und Clusterebene mit Fokus auf Lean Thinking und systemischer Produktentwicklung•Stakeholder-Management auf mehreren Ebenen zur Synchronisation von Anforderungen, Abhängigkeiten und Kapazitäten•Aufbau und Etablierung skalierter agiler Prozesse nach SAFe zur Verbesserung von Transparenz und Releaserhythmus•OKR Einführung: Klar definierte Ziele inklusive Metriken zur Zielerreichung
- Rewe DigitalAgile Team CoachDecember 2024 - Today (1 year and 6 months)• Coaching mehrerer crossfunktionaler Produktteams bei der agilen Transformation zur Erhöhung der Kundenzentrierung und Time-to-Market• Etablierung und Moderation agiler Events (Sprint Planning, Reviews, Retrospektiven, Refinements) sowie teamübergreifender Austauschformate• Unterstützung von Product Ownern bei Backlog-Management, Zieldefinition und datengetriebenen Priorisierungsentscheidungen• Entwicklung teamindividueller Coaching-Strategien zur Förderung von Selbstorganisation, Flow und nachhaltiger Performance• Enge Zusammenarbeit mit dem Agile Chapter zur Weiterentwicklung agiler Standards und Trainingsformate im Unternehmen• OKR Einführung: Klar definierte Ziele inklusive Metriken zur Zielerreichung
- Hoffmann GroupRTE und Agile CoachJuly 2023 - December 2024 (1 year and 5 months)• Einführung agiler Methoden zur Steigerung der Teamleistung und Verbesserung der Produktqualität• Zusammenarbeit mit dem C-Level-Management und den Teamleitern, um den Change-Management Prozess zu begleiten• Coaching von Führungskräften und Teammitgliedern in agilen Prinzipien zur Verbesserung der Eigenverantwortung und Entscheidungsfindung• Implementierung von Jira und Confluence zur Verwaltung von User Stories, Backlog-Priorisierung und Sprint-Planung• Optimierung der Release-Zyklen durch die Einführung von Continuous Integration/Continuous Delivery (CI/CD) und einer besseren Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams• Nutzung von Azure Cloud Services zur Unterstützung skalierbarer Webanwendungen und Cloud native Architekturen• Durchführung von Retrospektiven, Sprint Reviews und Workshops zur Verbesserung des agilen Mindsets im gesamten Unternehmen
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