Jane R.

Im Rahmen eines internationalen IT-Projekts übernahm ich die ganzheitliche Projektleitung und verantwortete dabei sowohl die Steuerung externer Dienstleister als auch das Ressourcen- und Budgetmanagement. In einem dynamischen Umfeld setzte ich auf agiles Projektmanagement, um flexibel auf Veränderungen und Risiken reagieren zu können. Zudem war ich für das Krisenmanagement verantwortlich und stellte durch regelmäßiges Reporting sowie prägnante Management Summaries die Transparenz gegenüber Stakeholdern sicher. Ein weiterer Schwerpunkt meiner Tätigkeit lag in der Beratung und Sparring auf C-Level-Ebene, bei der ich strategische Entscheidungsgrundlagen erarbeitete und die erfolgreiche Umsetzung der Projektziele unterstützte.

Bei Cassini Consulting war ich in beratender Funktion tätig und übernahm die Rolle der Projektleiterin im nationalen und internationalen IT-Projektmanagement-Umfeld. In dieser Position betreute ich namhafte Kunden wie Hugo Boss AG, Deutsche Bahn AG und Roche Diagnostics. Neben der Steuerung komplexer IT-Projekte verantwortete ich die fachliche Führung von bis zu 25 internationalen Projektmitarbeitenden, koordinierte interdisziplinäre Teams und stellte die erfolgreiche Umsetzung der Projektziele unter Einhaltung von Zeit-, Budget- und Qualitätsvorgaben sicher. Zudem war ich zentrale Ansprechpartnerin für Kunden auf Managementebene und unterstützte diese bei strategischen und operativen Fragestellungen.