Description

Senior Consultant mit über 6 Jahren Erfahrung in der Managementberatung – spezialisiert auf Organisationsentwicklung, Transformation und Program Management. Ich begleite Unternehmen von der strategischen Konzeption bis zur operativen Umsetzung: von internationalen Transformationsprogrammen über agile Software-Implementierungen bis hin zur Entwicklung von PM-Governance-Strukturen. Ich arbeite strukturiert, eigenverantwortlich und auf Augenhöhe mit Führungskräften

Industry field of expertise

Languages

German
Native or bilingual
English
Fluent
Spanish
Conversational

Workplace preferences

Can work on-site

Frankfurt am Main (up to 50km)

AnimaNova Consulting
Freelance Consultant
CONSULTING AND AUDITS
January 2026 - Today (6 months)
Lampertheim, Germany
PMO & Projekt-/ Programmmanagement
Steuerung komplexer, abteilungs- und länderübergreifender Programme – von der Initiierung bis zum
Abschluss. Aufbau von Governance-Strukturen, Koordination paralleler Workstreams und Reporting auf CLevel.
Organisationsentwicklung, Transformation & Change Management
Begleitung von Restrukturierungen, Kulturveränderungen und organisationalen Neuausrichtungen.
Entwicklung tragfähiger Konzepte und Moderation von Veränderungsprozessen mit allen relevanten
Stakeholdern.
Prozessoptimierung & Operational Excellence
Analyse bestehender Abläufe, Identifikation von Engpässen und Entwicklung konkreter
Verbesserungsmaßnahmen – mit nachweisbarem Ergebnis. Erfahrung u.a. in der Produktion mit einer
Reduktion der Auftragsdurchlaufzeit um ~35%
Project Management Organisationsentwicklung Operational Excellence Change Management & Transformation Prozessoptimierung
Alinea & Company
Senior Consultant
CONSULTING AND AUDITS
January 2022 - January 2025 (3 years)
Neustadt an der Weinstraße, Germany
Erstellung eines Project Playbooks mit Standards und Best Practices für Projektmanagement und
-steuerung
Erarbeitung einer Priorisierungslogik sowie des dazugehörigen Prozesses in der Portfoliosteuerung
konzernweiter Projekte
Agile Software-Implementierungen inkl. Pilotierung und flächendeckendem Rollout
Internationales Programm Management – abteilungs- und länderübergreifend, u.a. Gründung einer deutschen Tochtergesellschaft und Anpassung der US-Produktionsstrategie als Reaktion auf Zollveränderungen
Change Management & Transformation Project & Program Management Organisationsentwicklung Stakeholder Management Project Management Office (PMO)
PPI AG
Consultant
CONSULTING AND AUDITS
January 2019 - January 2022 (3 years)
Frankfurt am Main, Germany
Aufbau einer Tochtergesellschaft für Finanzbetrieb, inkl. Modellierung von operativen Geschäftsprozessen und Anforderungsmanagement
Erarbeitung einer Vertriebsstrategie inklusive Aufbau Drittkundengeschäft für eine Geschäftsbank
Analyse und Bewertung möglicher Target Operating Models
Entwicklung eines technisch-fachlichen Zielbilds für ein Kernbanksystem
Erstellung eines Produktkatalogs inkl. umfassender Kostenkalkulation für eine Geschäftsbank
Vertriebsstrategie Business Development Target Operating Model (TOM) Operational Excellence Market-Entry Strategy