Ingo Fromm

Branche Bildungswesen Rolle Standortleitung/ Trainingsmanager Tätigkeit

• Erstellung, Weiterentwicklung und Umsetzung eines Trainingspro gramms, fachliche Abstimmung mit den Trainingsmanagern weiterer Pro jekte und Reporting an die Trainingsleitung des Gesamtprogramms zu al len Trainingsthemen.

• Inhaltsabstimmung mit Auftraggeber

• Gestaltung des Trainingsprogramms in Bezug zu den bestehenden Un ternehmensprozessen.

• Fachliches Onboarding, Betreuung, Sicherstellen der fachlichen und di daktischen Readiness und Terminplanung der Trainer.

• Konzeption der bundesweiten Trainings

• Inhaltliche und terminliche Planung der Trainingstermine (Präsenz und di gital) in fachlicher Abstimmung

• Sicherstellung der Umsetzung unter Berücksichtigung der fachlichen und didaktischen Anforderungen.

• Information der Anwender-Community in diversen Kommunikationskanä len des Unternehmens zu allen Themen des Trainings bzw. Neuigkeiten der IT-Anwendung.

• Fachliche Abstimmung mit dem übergreifenden Projektmanagement

• Sicherstellen des erforderlichen Lernmaterials (Videos, Anleitungen, e learnings etc.).

• Ansprechpartner für alle Trainer während der Seminare

• Evaluationsüberwachung/ Qualitätssicherung Arbeits-Sprache Deutsch

Vorbereitung OZG II

Branche Public Rolle Projektleitung/ stv. Programmleitung Tätigkeit

• Führen des Projekts zur Erreichung der Vorgehensziele

• Agile Projektmethodik

• Projektpriorisierungen

• Ressourcenplanungen/ -Steuerung

• Risikomanagement

• Betrachtung State-Gate-Konzept

• Betrachtung StateErarbeitung und Einhaltung Projektziele

• Definition von Anforderungen (EPICs), Ordnen in Jira

• Backlog-Management

• Erstellung und monitoring funktionaler Abhängigkeiten

• Durchführung von User Acceptance

• Bei Bedarf: Single Point of contact

• Herbeiführung des Service Level Agreements

• Steuerung des Incidentmanagement

• Projektcontrolling

• Arbeitssitzungen mit Kooperationspartnern und Stakeholdern

• Planung und Steuerung Go Live

• Kommunikation mit Controlling- und Vorgabestellen

• Planen und Umsetzen von projektübergreifenden Querschnittsleistungen zur Unterstützung der Projekte

• Berichtswesen und regelmäßige Lenkungsausschuss-Sitzungen

Branche Public/ Innen-/Sozial- & Justizministerium Rolle Projektleiter Tätigkeit

• Führen des Projekts zur Erreichung der Vorgehensziele

• Agile Projektmethodik, Definition von Sprints

• Projektpriorisierungen

• Phasenübergangsmanagement

• Risikomanagement

• Ressourcenplanungen/ -Steuerung

• Erarbeitung und Einhaltung Projektziele

• Erstellen der DoD´s in User Stories

• Definition von Anforderungen (EPICs), Ordnen in Jira

• Backlog-Management

• Testing der User Stories, etc.

• Bei Bedarf: Single Point of contact - Zentrale Anlaufstelle für das Projekt team.

• Projektcontrolling, Budgetplanung und -controlling (BU & TD)

• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Arbeitssitzun gen mit Kooperationspartnern und Stakeholdern

• Einbindung Interessenvertretungen

• Integration Fachverfahren und IT-Dienste

• Berichtswesen Arbeits-Sprache Deutsch

1/2020 bis 09/2022 und parallel /Zeitversetzt