Description

Erfahrener Senior Projektmanager mit Schwerpunkt Automotive und Industrie. Ich übernehme Projektverantwortung dort, wo Struktur, Klarheit und Verbindlichkeit fehlen – und bringe Projekte in eine steuerbare Spur.

Ich übernehme Projektverantwortung dort, wo Struktur, Klarheit und Verbindlichkeit fehlen – und bringe Projekte in eine steuerbare Spur.

Mein Profil: Steuerung von HW-/SW-Entwicklungsprojekten nach V-Modell, Testmanagement auf SiL/HiL/Vehicle-Ebene, Multi-Projektmanagement, Change- und Risikomanagement. Internationale Projekterfahrung (Deutschland, China, Taiwan, Griechenland, Belgien).

Zertifizierungen: IPMA Level C, ISTQB Advanced Level Test Manager, SAFe Scrum Master, CPRE, SAP S/4HANA.

Branchen: Automotive (Mercedes-Benz, Audi, Porsche, BMW), Industrial, Industrie 4.0/MES.

Projektliste auf Anfrage.

Industry field of expertise

Languages

Turkish
Native or bilingual
German
Native or bilingual
English
Conversational

Workplace preferences

Can work on-site

Wiesloch (up to 50km), Stuttgart (up to 50km), Frankfurt am Main (up to 50km), München (up to 50km)

MercedesBenz
Project Manager / Test Manager
AUTOMOBILE
March 2023 - Today (3 years and 4 months)
Sindelfingen, Germany
Projektumfeld
SiL, HiL, Vehicle, Shift-by-Wire, OBD | International (EU/Indien) | Mercedes-Benz Premiumautomotive

Beschreibung
Verantwortung für Planung, Steuerung und Delivery von Teilprojektumfängen im internationalen Premiumautomotive-Umfeld. Stabilisierung kritischer Projektphasen unter hoher Komplexität und Zeitdruck. Steuerung internationaler Entwicklungs- und Testteams sowie externer Lieferanten über mehrere Standorte.
Aktives Risiko- und Eskalationsmanagement auf Managementebene. Sicherstellung von Termin-, Qualitäts- und Reifegraden in sicherheitskritischen Projektfeldern. Abstimmung mit OEM-Fachbereichen, Entwicklung und System-Teams zur termingerechten Auslieferung funktionaler Umfänge.

Schlüsselaufgaben
Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung und Umsetzung von Teilprojektumfängen
Führung internationaler Entwicklungs- und Testteams sowie Steuerung externer Lieferanten
Aktives Management von Risiken, Eskalationen und Zielkonflikten
Sicherstellung von SOP- und Release-Zielen in sicherheitskritischen Projektphasen
Aufbau skalierbarer Teststrategien und auditfähiger Qualitätsprozesse
Automotive Xray Atlassian JIRA Doors NG
Audi
SW Project Manager
AUTOMOBILE
February 2022 - February 2023 (1 year)
Ehringshausen, Germany
Als Software-Projektmanager bei Audi verantwortete ich über Küster die Planung, Steuerung und Umsetzung von Softwareprojekten im Umfeld mechatronischer Fahrzeugsysteme. Mein Fokus lag auf der Koordination von Entwicklungsaktivitäten zwischen internen Teams, Lieferanten und Audi-Fachbereichen. Ich stellte sicher, dass Softwarefunktionen termingerecht, kosteneffizient und qualitätskonform umgesetzt wurden.

Ich koordinierte Schnittstellen zwischen Software- und Hardwareentwicklung, Testing, Produktion und Qualitätssicherung. Durch strukturiertes Projektcontrolling und proaktive Kommunikation konnte ich Risiken frühzeitig erkennen und Prozesse nachhaltig optimieren.

Schlüsselaufgaben:

Leitung und Controlling von Softwareentwicklungsprojekten
Anforderungsmanagement und Abstimmung mit Audi und Lieferanten
Termin- und Ressourcenplanung in agilen Umgebungen
Steuerung von Meilensteinen, Reifegraden und Qualität
Reporting, Change- und Eskalationsmanagement
Projektmanagement Agile Softwareentwicklung Ressourcenplanung
Forcam GmbH
IT Project Manager
DIGITAL AND IT
January 2021 - July 2021 (6 months)
St. Leon-Rot, Germany
Erfahrung in der Implementierung und Optimierung von Produktions-IT-Systemen mit Fokus auf MES-Lösungen (Forcam Force). Verantwortung für die Einführung und Anpassung von Systemstrukturen zur Echtzeit-Überwachung und Analyse von Produktionsdaten. Unterstützung bei der Integration von Fertigungsprozessen in digitale Systeme, inklusive Datenflussoptimierung zwischen Shopfloor und ERP-Ebene.

Starke Schnittstellenkompetenz zwischen IT, Produktion und Projektmanagement: von der Anforderungsanalyse über das Rollout bis zur Prozessdokumentation. Sicher im Umgang mit KPI-Analysen, Produktionskennzahlen, OEE-Auswertungen und Performance-Dashboards.

Schlüsselaufgaben:
Implementierung und Betreuung von Forcam-MES-Systemen
Schnittstellenmanagement zwischen Produktion, IT und Management
Prozessanalyse und digitale Optimierung von Fertigungsabläufen
Schulung und Support der Anwender im Produktionsumfeld
Erstellung von KPI-Berichten und OEE-Monitoring
MES Industrie 4.0 Smart Factory