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Hervé SevaultHS

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About Hervé

Chef de Projets industriels


Madame, Monsieur, bonjour,

Fort de mes expériences dans l’industrie
(TRIOWORLD, MONDELEZ, CEVA SANTE, VIVESCIA, TILIZ, KRAZAN, COOPERL, ARMOR PHARMA, ARMOR PROTÉINES) j’ai été en charge de différents projets industriels, notamment d’un agrandissement d’usine (BTP, Génie Civil, Tertiaire TCE, Services généraux), modification Infrastructure,
d’un transfert du site de production, gestion des services généraux, de l’amélioration d’anciennes lignes de production et d’implantation de nouvelles lignes ou de nouveaux équipements (spéciaux), caméra IA ainsi que la Robotisation, la Logistique, la réception, la qualification et la Validation de ces derniers.

Aujourd’hui, je peux donc vous accompagner
sur les différentes phases de vos projets:

Avant projet URS
Commissioning
Rédaction du cahier des charges ( Process,
Utilités, Infrastructure )
Consultation des fournisseurs
Suivi de l’élaboration des budgets
Prise en main de la Production, de la
Maintenance de site Industriel ( Management )

Phase d’exécution :
Suivi du chantier
Accueil sous-traitants / fournisseurs / Sécurité
Mise en service/démarrage de lignes
FAT - SAT -Qualification des équipements ( QI/QO/QP )
Suivi de la facturation,Réception des travaux.

Associant toutes ces compétences à mes
qualités relationnelles, je peux mettre à profit celle-ci au sein de vôtre société.

Dans l’attente d’un prochain entretien, je vous prie d’agréer, Madame, Monsieur, l’expression de ma considération
distinguée.

SEVAULT Hervé
  • English

    Basic

  • French

    Native or bilingual

Can work on-site
Pontivy (up to 50km), Rennes (up to 50km), Avranches (up to 50km), Nantes (up to 50km), Lorient (up to 50km)

Experience

  • Trioworld
    Chef de Projets Industriels / Coordinateur
    RAW MATERIALS INDUSTRY
    October 2025 - Today (8 months)
    Béré, France
    TRIOWORLD
    Chef de projet industriel, Coordinateur.

    Ombré d’Anjou 49420 / Extrusion de polyéthylène / Production recyclage matière plastique

    Contexte:
    Remplacement définitif du chef de projets.
    Suivi des plannings, des budgets, des entreprises extérieures, des travaux à la mise en service.
    Coordination de l’intégration d’une nouvelle ligne de production de tri (12 sociétées et +30 personnes)

    Mon objectif
    1. Suivi des travaux génie civil, BTP, modification façade charpente + bardage / TCE / démontage de l’ancienne ligne de production / Intégration de la nouvelle ligne de production / mise en service.
    Budget 2.9M€
    2. Étude d’un nouveau quai de chargement camion PL sur élévation d’une rampe pour chariot élévateur.
    Budget 150k€

    Mission
    Gestions des budgets par projets
    Gestion des entreprises extérieures
    Coordination des travaux et gestion de la coactivité
    Mise en service commissionning et réception des travaux,

    Environnement technique
    Extrusion de polyéthylène / Usine traitement recyclage de plastique



    Génie civil BTP Gestion de projet Gestion de projets techniques Coordinateur
  • Mondelez
    Chef de Projets Industriels
    AGRICULTURE
    July 2024 - July 2025 (1 year and 1 month)
    Nantes, France
    Sur le site LU de La Haie Fouassière (Nantes)
    Remplacement du chef de projets en arrêt maladie.
    Suivi des plannings, des budgets, des entreprises extérieures, des travaux à la mise en service ainsi que le SAV.
    Coordination entre service
    Mon objectif
    1. remplacement de 2 robots Fanuc de la supervisons à l’automatisme et la robotisation budget 800k€
    2. Sur une fin de ligne de production intégration d’un hélicoïdale et d’un convoyeurs aériens de 35m environ qui converge sur la ligne centralisé de la palettisation. Budget 300k€
    3. dans une salle de production de 700 m2 remplacement des luminaires. Budget 30k€
    Missions
    Gestions des budgets capex par projets
    Gestion des entreprises extérieures
    Suivi des travaux et gestion de la coactivité
    Mise en service et réception des travaux
    . Passation au service production et maintenance
    Agro-alimentaire fabrication de gateaux sucré et salé

    Site de Heudebert à Granville (Normandie)
    Contexte
    Le projet 7 étapes consiste à mettre aux normes si possible du matériels (50 ans) avant grillage dans le four et potentiellement sont remplacement. Revoir l'intégralité du conditionnement portionneur, flapaqueuse, étuyeuse, encartonneuse jusqu'à la palettisation.
    Projet 7 million€
    Mon objectif
    1 Sécurisions de matériels
    .2 qualité de la production
    .3 Achat et études et sourcing technologies + intégrateurs
    Missions
    Sourcer les points impactés sur le process et rechercher les technologies et intégrateurs et budget
    Achat et intégration d'une caméra IA sur le process après une trancheuse pour un comptage de 33 pains de mie avant une placeuse de tranches de pain pour l'intégration sur le tapis grille du four.
    Étudier la faisabilité d'un contrôle et d'une éjection des pains non conformes.
    Sur le process après tranchage faire le devis sur d'un démarrage de ligne et fin de ligne en automatique. Commencer à étudier l'amélioration process du ressuage des pains après cuisson.
    Fabrication biscottes/toasts




    Coordination Gestion de projet Gestion plannings Gestions des budgets Robotisation
  • ceva
    Responsable travaux neufs
    PHARMACEUTICALS INDUSTRY
    January 2024 - June 2024 (6 months)
    Loudéac, France
    Contexte
    Réorganisation de la structure technique du site et harmonisation des flux
    Études des
    nouvelles implantations de productions, de modifications d'atelier
    avec les utilités. <span style="mso-font-width:
    110%">Amélioration process.
    <p class="MsoBodyText" style="margin-top:0cm;line-height:9.05pt;mso-line-height-rule:
    exactly">Missions
    Création
    d'un atelier avec toutes les utilités pour la R&D au vu d'implanté une
    nouvelle doseuse. Contrôle qualité des étuis bien fermés.
    <p class="MsoBodyText" style="margin-top:0cm;line-height:9.05pt;mso-line-height-rule:
    exactly">Implantation<span style="letter-spacing:
    .1pt"> de l'atelier Phéromones.
    Gestion des flux du site du au départ
    du stock PF.
    <span style="font-family:"Arial Black",sans-serif;
    letter-spacing:-.1pt;mso-font-width:95%">Résultats
    Mise en place d'une caméra IA qui contrôle de la
    bonne fermeture des étuis. Études de la faisabilité de nouveau ateliers
    de production avec toutes les utilités.
    <p class="MsoBodyText" style="margin-top:0cm;margin-right:105.35pt;margin-bottom:
    0cm;margin-left:1.3pt;margin-bottom:.0001pt;line-height:115%">APD de déplacé
    une ligne de production Phéromones<span style="letter-spacing:
    -.3pt"> ligne majeur (120M de CA) du site dans un nouveau atelier. Finalisé<span style="letter-spacing:
    -.4pt"> APD de la gestion des flux des AC, MP, PF et du personnels<span style="letter-spacing:
    -.4pt"> sur site.

    APD SAT FAT QI Commissioning

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