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- TrioworldChef de Projets Industriels / CoordinateurRAW MATERIALS INDUSTRYOctober 2025 - Today (8 months)Béré, FranceTRIOWORLDChef de projet industriel, Coordinateur.Ombré d’Anjou 49420 / Extrusion de polyéthylène / Production recyclage matière plastiqueContexte:Remplacement définitif du chef de projets.Suivi des plannings, des budgets, des entreprises extérieures, des travaux à la mise en service.Coordination de l’intégration d’une nouvelle ligne de production de tri (12 sociétées et +30 personnes)Mon objectif1. Suivi des travaux génie civil, BTP, modification façade charpente + bardage / TCE / démontage de l’ancienne ligne de production / Intégration de la nouvelle ligne de production / mise en service.Budget 2.9M€2. Étude d’un nouveau quai de chargement camion PL sur élévation d’une rampe pour chariot élévateur.Budget 150k€MissionGestions des budgets par projetsGestion des entreprises extérieuresCoordination des travaux et gestion de la coactivitéMise en service commissionning et réception des travaux,Environnement techniqueExtrusion de polyéthylène / Usine traitement recyclage de plastique
- MondelezChef de Projets IndustrielsAGRICULTUREJuly 2024 - July 2025 (1 year and 1 month)Nantes, FranceSur le site LU de La Haie Fouassière (Nantes)Remplacement du chef de projets en arrêt maladie.Suivi des plannings, des budgets, des entreprises extérieures, des travaux à la mise en service ainsi que le SAV.Coordination entre serviceMon objectif1. remplacement de 2 robots Fanuc de la supervisons à l’automatisme et la robotisation budget 800k€2. Sur une fin de ligne de production intégration d’un hélicoïdale et d’un convoyeurs aériens de 35m environ qui converge sur la ligne centralisé de la palettisation. Budget 300k€3. dans une salle de production de 700 m2 remplacement des luminaires. Budget 30k€MissionsGestions des budgets capex par projetsGestion des entreprises extérieuresSuivi des travaux et gestion de la coactivitéMise en service et réception des travaux. Passation au service production et maintenanceAgro-alimentaire fabrication de gateaux sucré et saléSite de Heudebert à Granville (Normandie)ContexteLe projet 7 étapes consiste à mettre aux normes si possible du matériels (50 ans) avant grillage dans le four et potentiellement sont remplacement. Revoir l'intégralité du conditionnement portionneur, flapaqueuse, étuyeuse, encartonneuse jusqu'à la palettisation.Projet 7 million€Mon objectif1 Sécurisions de matériels.2 qualité de la production.3 Achat et études et sourcing technologies + intégrateursMissionsSourcer les points impactés sur le process et rechercher les technologies et intégrateurs et budgetAchat et intégration d'une caméra IA sur le process après une trancheuse pour un comptage de 33 pains de mie avant une placeuse de tranches de pain pour l'intégration sur le tapis grille du four.Étudier la faisabilité d'un contrôle et d'une éjection des pains non conformes.Sur le process après tranchage faire le devis sur d'un démarrage de ligne et fin de ligne en automatique. Commencer à étudier l'amélioration process du ressuage des pains après cuisson.Fabrication biscottes/toasts
- cevaResponsable travaux neufsPHARMACEUTICALS INDUSTRYJanuary 2024 - June 2024 (6 months)Loudéac, FranceContexteRéorganisation de la structure technique du site et harmonisation des fluxÉtudes desnouvelles implantations de productions, de modifications d'atelieravec les utilités. <span style="mso-font-width:110%">Amélioration process.<p class="MsoBodyText" style="margin-top:0cm;line-height:9.05pt;mso-line-height-rule:exactly">MissionsCréationd'un atelier avec toutes les utilités pour la R&D au vu d'implanté unenouvelle doseuse. Contrôle qualité des étuis bien fermés.<p class="MsoBodyText" style="margin-top:0cm;line-height:9.05pt;mso-line-height-rule:exactly">Implantation<span style="letter-spacing:.1pt"> de l'atelier Phéromones.Gestion des flux du site du au départdu stock PF.<span style="font-family:"Arial Black",sans-serif;letter-spacing:-.1pt;mso-font-width:95%">RésultatsMise en place d'une caméra IA qui contrôle de labonne fermeture des étuis. Études de la faisabilité de nouveau ateliersde production avec toutes les utilités.<p class="MsoBodyText" style="margin-top:0cm;margin-right:105.35pt;margin-bottom:0cm;margin-left:1.3pt;margin-bottom:.0001pt;line-height:115%">APD de déplacéune ligne de production Phéromones<span style="letter-spacing:-.3pt"> ligne majeur (120M de CA) du site dans un nouveau atelier. Finalisé<span style="letter-spacing:-.4pt"> APD de la gestion des flux des AC, MP, PF et du personnels<span style="letter-spacing:-.4pt"> sur site.
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