About Heiko
- 30 Jahre Erfolgsbilanz in der Initiierung und Durchführung von Beschaffungsinitiativen und CAPEX-Projekten
- 17 Jahre Erfahrung in der pharmazeutischen Industrie
- Beherrschung des strategischen, taktischen und operativen Einkaufs
- Teamplayer, ausgeprägte soziale Kompetenz und analytische Fähigkeiten
- fließend Englisch und Spanisch
German
Native or bilingual
English
Fluent
Spanish
Fluent
Remote only
Primarily works remotely
Experience
- Roche Diagnostics GmbHGlobal Category Manager und Senior Procurement Manager (Festanstellung)BIOTECHJanuary 2009 - July 2025 (16 years and 6 months)Penzberg, GermanyAufgaben:
- Leiter Projekteinkauf: Aufbau einer Produktionsanlage zur Wirkstoffherstellung (CHO), Projektvolumen: €270 Mio.
- Global Category Manager Laborgeräte
- Global Category Manager Laborverbrauchsmaterial und Laborchemikalien
- strategischer, taktischer und operativer Einkauf von Produktionsanlagen
- strategischer, taktischer und operativer Einkauf von Laborgeräten
Erfolge:- Projekteinsparungen i.H.v.: €15,5 Mio.
- Implementierung einer Globalen Category Strategie sowie strategischer Initiativen für Laborgeräte (LEM) und Labor Laborverbrauchsmaterial und -chemikalien (LCC)
- Implementierung eines Early Involvement Prozesses für Ausschreibungen: Einkauf wird als wertschöpfender Geschäftspartner wahrgenommen
- Etablieren einer "Sourcing Map" für Prozessanlagen (Drug Substance) entlang des Produktionsprozesses; Koordinierung mit anderen Standorten sowie Engineering
- Effizientes Business Partnering mit internen Kunden
- standortübergreifende Harmonisierung der Preise und Konditionen für Laborgeräte
- Loos Deutschland GmbHStellvertretender Leiter Materialwirtschaft (Festanstellung)MECHANICAL ENGINEERINGAugust 2005 - December 2008 (3 years and 4 months)Gunzenhausen, GermanyAufgaben:
- Strategischer Einkauf von Stahl, vorwiegend in oligopolistischen Märkten
- Strategischer Einkauf von Energie in einer Einkaufsgemeinschaft
Erfolge:- Lieferantenaufbau und -entwicklung zum besten strategischen Partner für Bleche
- Kostenreduzierung um 25 % durch Internationalisierung der Beschaffung von Kesselrohren
- Halbierung der Lieferzeit für Böden durch Aufbau eines neuen strategischen Partners
- Termingerechte und kostenoptimierte Beschaffung von Investitionsgütern für Aufbau einer neuen Produktionsstätte
- Signifikante Reduzierung der administrativen Preisermittlung durch Implementierung eines Preiskonfigurators für flache Böden und Bleche
- Reduzierung der Preisverhandlungen von C-Teilen, z.B. Profile, durch Koppeln an Preisindices
- Aufbau und Veröffentlichung eines Einkaufscontrollings für Bleche und Energie
- Mitwirken an Einführung SAP in Materialwirtschaft
- Henry Schein Inc.Einkaufsleiter (Festanstellung)MEDICALAugust 2002 - September 2005 (3 years and 1 month)Hamburg, GermanyAufgaben:
- Preis- und Konditionsverhandlung, Einkaufsvolumen 100 Mio. Euro p.a.
- Mitglied eines europäischen Einkaufsteams
- Disposition von 53.000 Artikeln
- Stammdatenpflege von 1.200 Kreditoren und 53.000 Artikel
- Rechnungsprüfung
- Budgetverantwortung für die Abteilung
Erfolge:- Restrukturierung der Abteilung durch Umverteilung der Aufgaben
- Einsparung in Millionenhöhe durch Konditionszusammenführung im Rahmen von zwei Akquisitionen sowie europäischer Volumenbündelung
- Aufbau eines vertriebsnahen Lieferantencontrollings zur Deckungsbeitragsermittlung jedes Lieferanten
- Aufbau eines Reportings für operative Kennzahlen im Einkauf und beschaffungsnaher Logistik
- Reduzierung der fehlerhaften Eingangsrechnungen um 65 % durch detaillierte Ursachenanalyse
- Optimierung der Stammdatenpflege von Konditionen durch Einsatz moderner IT
- Verbesserung der Konditionen und Sortimentsstraffung durch enge Zusammenarbeit mit Vertrieb
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Education
- Studies of Business AdministrationGeorge Mason University1993Studies of Business Administration
- Bachelor degreeJulius-Maximilians Universität1990Bachelor degree