Description

Der "ewige Banker" bin ich nicht, aber im universalsten kaufmännischen Beruf liegen meine fachlichen Wurzeln. Im Segment Financial Services habe ich über 25 Jahre in diversen Management- und Führungsaufgaben erfolgreich gewirkt und Erfahrung gesammelt.

Meine hieraus resultierenden Schwerpunkte liegen in der Strategieberatung, Geschäftsfeldentwicklung und -konsolidierung - außerdem im Management von Tagesgeschäft und Projekten mit etablierten und neuen Methoden. Ich bin überzeugt, dass nur auf der Grundlage einer adäquaten Unternehmenskultur nachhaltige Veränderung gelingen kann.

Schwerpunkte meiner Beratungstätigkeit:

- Strategieberatung und Strategiebegleitung

- Geschäftsfeldentwicklung

- Begleitung von Fusionsprozessen

- Kulturelle Veränderungsprozesse

- EFQM-Assessments

- Nachhaltigkeitsmanagement

Steckbrief:

Spezialist für Strategieentwicklung, Perspektivwechsel und kulturelle Transformation. 30 Jahre Erfahrung in der Gestaltung von Wandel. Als Diplom-Kaufmann, EFQM-Assessor + Scrum Master ein Strategieberater mit holistischem Verständnis von Organisationen und ihren Akteuren. Kreativ, verbindend, effektiv.

#Perspektivwechsel #NeuesArbeiten #Strategieentwicklung #Transformation #LeadershipImWandel

Languages

German
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Köln (up to 50km), Frankfurt am Main (up to 50km), Mainz (up to 50km)

Perspektivlabor - Beratung für neues Arbeiten
Unternehmensberater, Interim-Manager, Coach
January 2006 - Today (20 years and 5 months)
Köln, Germany
Organisations-Strategie-Assessments - Strategieberatung - Strategieumsetzung
Begleitung von Transformationsprozessen – methodisch klassisch und agil
Integrative Organisationskulturentwicklung
Entwicklung und Einführung von Kommunikations- und Führungsmodellen
Individuelle Team- u. Führungskräftecoachings
Finanzagentur GmbH
Bereichsleiter Privatkundengeschäft
March 2007 - December 2017 (10 years and 9 months)
Frankfurt, Germany
Neupositionierung Privatkundengeschäft und Markteinführung neuer Produkte
Prozessorientierte Integration und Restrukturierung von Fachbereichen
Weiterentwicklung und kulturelle Harmonisierung von Teams und Mitarbeitenden
Stimmige und nachhaltige Konsolidierung von Geschäftsbereichen
Zeit- und sachgerechte Steuerung interdisziplinärer Projekte
Allianz Global Investors
Head of Third Party Product Services - Drittfondsmanagement
BANKING AND INSURANCE
November 2001 - December 2005 (4 years and 1 month)
Frankfurt am Main, Germany
Aufbau und Etablierung neuer Geschäftsfelder mit Konzernwirkung
Konzeptionierung und Auswahl strategischer Partner + Pflege der Partnergruppe
Restrukturierung von Abteilungen
Führung und Führungsleitsätze