Description

Senior Operations & Transformation Consultant

Ich helfe Unternehmen, ihre Operations‑ und Supply‑Chain‑Strukturen zu skalieren, zu stabilisieren und zu transformieren (b2c / b2b)

Schwerpunkte sind ERP‑Transformationen (Microsoft Dynamics 365 Business Central), Projekt‑ und Programmableitung sowie Interim‑Mandate in wachstumsstarken oder regulierten Umfeldern (Pharma, MedTech, E‑Commerce).

Hands‑on, strukturiert und mit klarer Ergebnisverantwortung.

Industry field of expertise

Languages

German
Native or bilingual
English
Conversational

Workplace preferences

Can work on-site

Berlin (up to 50km)

Heilpflanzenwohl GmbH,
Senior Operations & Transformation Lead
E-COMMERCE
October 2016 - April 2026 (9 years and 6 months)
Berlin, Germany
Gesamtverantwortung für den Aufbau und die Skalierung der operativen Plattform eines stark wachsenden, regulierten E‑Commerce‑ und Pharma‑Unternehmens.
Schwerpunkte & Wirkung: - Aufbau einer vollständig GDP‑konformen Pharmalogistik inkl. internationalem Fulfillment - Design und Umsetzung eines skalierbaren Multi‑Brand‑B2C‑Logistiknetzwerks (EU & CH) - End‑to‑End‑Verantwortung für ERP‑Einführung und Weiterentwicklung (D365 BC) - Steuerung internationaler Logistik‑, IT‑ und Technologiepartner - Sicherstellung regulatorischer Compliance (GDP, CSV, Data Integrity)
Arbeiten unter regulatorischem Druck (GDP/GxP/CSV) End‑to‑End Operations & Supply‑Chain‑Architektur Projekt‑ & Transformationsmanagement ERP & Technologie Interim & Leadership
Foodist GmbH,
Transformation Lead ERP & Supply Chain
E-COMMERCE
January 2019 - May 2019 (4 months)
Hamburg, Germany
Übernahme eines kritischen ERP‑ und Logistikprojekts in einer Wachstumsphase.
Schwerpunkte & Wirkung: - Re‑Design der Projekt‑ und Governance‑Struktur nach Projektstagnation - Neuausrichtung der ERP‑Roadmap als Enabler für weiteres Wachstum
• - Begleitung der Logistikausschreibung und Dienstleisterauswahl
ERP & Technologie Projekt‑ & Transformationsmanagement
JustFab / TechStyle Fashion Group,
Director EU Operations
E-COMMERCE
January 2012 - January 2016 (4 years)
Berlin, Germany
Aufbau und Skalierung der europäischen Operations‑ und Logistikorganisation eines internationalen Fast‑Fashion‑Anbieters.
Schwerpunkte & Wirkung: - Entwicklung und Umsetzung einer EU‑weiten Logistik‑ und Fulfillment‑Strategie - Verantwortung für mehrere Warehouse‑Relocations in kurzer Zeit - Steuerung eines Hochvolumen‑Netzwerks (>2,5 Mio. Sendungen/Jahr) - Enge Abstimmung mit US‑Management zur Integration europäischer Prozesse
Aufbau & Skalierung internationaler Operations Logistik‑ & Fulfillment‑Netzwerkdesign High‑Growth Operations Management Internationale Inbound‑ & Transportprozesse Executive Stakeholder Management (EU / US)