About Frank
Ich unterstütze Teams, die agile Klarheit brauchen – nicht das nächste agile Label.
Als Agile Coach und Scrum Master helfe ich Unternehmen, agile Methoden nicht nur einzuführen, sondern sinnvoll zu leben. Ich begleite Teams, Product Owner und Führungskräfte dabei, echte Zusammenarbeit, messbare Ergebnisse und nachhaltige Veränderung zu erreichen.
Meine Schwerpunkte:
- Einführung & Skalierung von Scrum, LeSS, Nexus, OKR, etc.
- Coaching & Enablement von Product Ownern
- Prozessbegleitung in Behörden, KMU & Konzernen
- Anforderungs- & Stakeholdermanagement in komplexen Projekten
- GitLab-gestützte Projektsteuerung & Automatisierung (z. B. mit Ansible)
Typische Projekte:
- Agile Transition in Behördenprojekten
- Projektleitung & Coaching in digitalen Verwaltungsprojekten (z. B. BAMF, BKA, BPol)
- Unterstützung von Teams in Remote-/Hybrid-Setups
- Konfliktklärung & Moderation im interdisziplinären Umfeld
Was mich ausmacht:
- Systemischer Blick auf Teams & Organisation
- Klarheit, Empathie & gesunde Portion Humor
- Fokus auf konkrete Wirksamkeit statt Buzzwords
Wenn Sie jemanden suchen, der Struktur ins Projekt bringt, Veränderungen begleitet und dabei das Menschliche nicht vergisst, lassen Sie uns sprechen.
German
Native or bilingual
English
Conversational
Can work on-site
Berlin (up to 50km)
Experience
- Bosenet Systemhaus GmbH & Co. KGScrum Master/Agile CoachDIGITAL AND ITFebruary 2022 - Today (4 years and 4 months)Berlin, Germanyu.a.
- Vermittlung des agilen Mindsets sowie der agilen Werte und Prinzipien
- Coaching der Teammitglieder und Stakeholder um ein einheittliches Verständnisses in Bezug auf Agilität und deren Anwendung zu erreichen um die Transformation methodisch zu unterstützen
- Coaching & Unterstützung der verschiedenen Teammitglieder & Stakeholder um Verständnis für Scrum als empirischen Prozess zu erzeugen
- Schaffung eines Verständnisses für Produktplanung in einem empirischen Arbeitsumfeld
- Coaching des Projektteams hinsichtlich Anpassungsfähigkeit und Selbstorganisation
- Organisation und Durchführung/Moderation der entsprechenden, jeweiligen Scrum Meetings
- Beseitigung von Störfaktoren der agilen Transformation auf Organisationsebene
- Durchführung der täglichen Follow-Ups um die Einhaltung des Projektplans und der Zielerreichung sicher zu stellen
- Brunel GmbHScrum Master/Agile CoachHUMAN RESOURCESOctober 2021 - Today (4 years and 8 months)Berlin, Germany
- Vermittlung des agilen Mindsets sowie der agilen Werte und Prinzipien
- Coaching und Mentoring des Projektteams, der Stakeholder sowie der Führungskräfte um ein einheitliches Verständnisses in Bezug auf Agilität und deren Anwendung zu erreichen um die Transformation methodisch/systemisch zu unterstützen
- Förderung der Selbstorganisation und Eigenverantwortung des Teams
- Vermittlung der agilen Prinzipien und des agilen Mindsets
- Helios ITScrum Master/Agile CoachHEALTH AND WELLNESSJune 2015 - October 2021 (6 years and 4 months)Berlin, GermanyÜbernahme von Projektteams im Rahmen der Betreuung und Entwicklung von zentralen Onlineplattformen
- Analyse des Projektverlaufs und Ableiten von Optimierungsmöglichkeiten
- Vermittlung des agilen Mindsets und eines korrekten Verständnisses in Bezug auf Agilität und deren Anwendung um die Transformation methodisch zu unterstützen
- Sicherstellung eines einheitlichen Verständnisses innerhalb der Projektteams in Bezug auf Ziele und Umfang der anstehenden Projekte
- Cocaching & Unterstützung des Entwicklungs-Teams & der Product Owner in Bezug auf ihre Rollen und Aufgaben im Scrum-Prozess
- Übernahme der Vermittlerrolle zwischen dem jeweiligem Product Owner und dem Entwicklungsteam
- Beseitigung von Impediments und Schwachstellen
- Vermittlung der agilen Werte & Prinzipien
- Vorbereitung und Moderation aller Scrum-Events, Workshops & Coaching-Events
- Consulting im Hinblick auf die Weiterentwicklung der jeweiligen Portale
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- Professional Scrum master (PSM I)Scrum.org