About Frank
- Geschäftsmodelle in die digitale Welt zielgerichtet definieren und weiterentwickeln umso Kunden die digitale Transformation wesentlich zu erleichtern.
- Neben der Strategie-Entwicklung unterstützen wir auch die Umsetzungsphase durch Projektarbeit und stellen interimistisch Bedarfe bei unseren Kunden sicher.
- Programm- und Projektmanagement in der Produktentwicklung, insbesondere bei der Einführung und Etablierung von agilen Kooperationsmodellen.
- Interim Management zur Unterstützung der Einführung neuer Produkte, Prozesse, Prozessmodelle (z.B. IoT, KI, Change Management) oder Restrukturierungen, die kurzfristig notwendig sind.
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München (up to 50km)
Experience
- DENGA Unternehmensberatung GmbHGründer, Gesellschafter & GeschäftsführerFebruary 2018 - Today (8 years and 5 months)Starnberg, Germany
- Geschäftsmodelle in die digitale Welt zielgerichtet definieren und weiterentwickeln umso unseren Kunden die digitale Transformation wesentlich zu erleichtern.
- Neben der Strategie-Entwicklung unterstützt die DENGA Unternehmensberatung GmbH auch die Umsetzungsphase durch Projektarbeit und stellt interimistisch Bedarfe bei unseren Kunden sicher.
- Programm- und Projektmanagement in der Produktentwicklung, insbesondere bei der Einführung und Etablierung von agilen Kooperationsmodellen.
- Interim Management zur Unterstützung der Einführung neuer Produkte, Prozesse, Prozessmodelle oder Restrukturierungen, die kurzfristig notwendig sind.
Aktuelle Projekterfahrungen:- Internationaler Aufbau des Produktmarketings eines innovativen IoT-Produkts (Internet of Things) in der Telekommunikationsbranche, von der Erstellung des Business-Case über die Analyse und Dokumentation von Produktanforderungen, Abstimmung mit den NT / IT-Abteilungen, Definition des Produktangebots bis zur Implementierung von LTE-M parallel in 3 Märkten.
- Product Owner & Projektleiter für die Produktentwicklung innovativer IoT-Lösungen
- Kursentwicklung & Trainer IHK-Zertifikatslehrgang „Digital Change Manager“: Unterricht (online & offline) der zentralen Herausforderungen der digitalen Transformation & Agilisierung wie Veränderungen in Organisationen herbeigeführt und positiv in der Unternehmenskultur verankert werden können. Trainer IHK-Zertifikatslehrgang „Digitaler Innovations- und Produktmanager (IHK)“, für beide Kurse wurde auch die IHK-Zertifizierung zum IHK-Trainer erlangt.
- Siemens Convergence Creators GmbH,Leiter des Kompetenzzentrums OTT TVTECHNovember 2015 - October 2018 (2 years and 11 months)Wien, Austria
- Verantwortlich für die Produktentwicklung / Projekt-Roll-Outs der Siemens Smart Video Engine, einer hochflexiblen und skalierbaren Plattform. SVE ist eine Ende-zu Ende Video-Lösung (Video on Demand und Live-TV-Dienste) - von Ingest bis Playout, vom Content Management bis hin zur Content-Auslieferung zu einer Vielzahl von Apps, Smart TV's und weiteren Endgeräten.
- Leitung eines 150+ Teams von Softwarearchitekten, Projektleitern, Entwicklern, Systemtestern und Integratoren in 5 verschiedenen Ländern.
- Lieferung der Produkt-Roadmap, direkte Verantwortung eines Jahresbudgets > 6,5 Mio. €.
- Reorganisation & Restrukturierung der Produktentwicklung von klassischer Projekt-Organisation zu einer wirklich agilen (SCRUM) Organisation und Outsourcing einer kompletten Abteilung an eine externe Firma.
- Management der OTT Delivery Organisation als Chief Scrum Master und Koordination der unterschiedlichen Scrum Teams mittels der Scrum of Scrums (SoS) Meetings.
- DeutscheTelekomAG,Products&InnovationSenior Manager International Technology ManagementTELECOMMUNICATIONSMarch 2011 - October 2015 (4 years and 7 months)Darmstadt, GermanySenior Manager International Technology Management in der Business Unit TV
- Leitung aller internationalen Projekte in der technischen Produktentwicklung im TV Umfeld für/ mit den Ländergesellschaften der DTAG (Griechenland, Ungarn, Rumänien, Mazedonien, Montenegro, Kroatien, Slowakei, etc.).
- Markteinführung von innovativen Cloud-basierten TV Produkten in den DT-Ländergesellschaften (inkl. Core-Plattform, mobile Apps, PC & STB Clients) Steuerung aller interner & externer Leistungserbringer (> 30 Entwickler & Projektmitarbeiter, > 3 Mio € Budgetverantwortung).
- Agile SW-Entwicklung einer interaktiven Sportapplikation für mehrere Ländergesellschaften (Modulare SW-Architektur und Wiederverwendbarkeit, sowie Skalierung auf unterschiedliche TV Plattformen (IPTV & Hybrid TV)).
- Einsatz von unterschiedlichen Projektmanagement Methoden zur Sicherstellung der Projektziele (Waterfall & Scrum, teilweise gleichzeitig).
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- IHK-Zertifizierter Trainer für Digital Change Management und Digitaler Innovations und Produktman.DIHKIHK-Zertifizierter Trainer für Digital Change Management und Digitaler Innovations und Produktmanager (IHK)
- IHK-Zertifikatslehrgang "Digital Change Manager"DIHKIHK-Zertifikatslehrgang "Digital Change Manager"