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Frank Günther | On-Target-Consulting
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- Stadtwerke NorderstedtProjekt: CRMBILLING40 – Digitale Transformation der SystemlandschaftTELECOMMUNICATIONSAugust 2019 - Today (6 years and 11 months)Norderstedt, GermanyProjekt: CRMBILLING40 – Digitale Transformation der SystemlandschaftZeitraum: 08/2019 – heuteKunde: Stadtwerke NorderstedtRolle: Projektleiter | Business Architekt | AnforderungsmanagerMehrwert & Ergebnisse:Erfolgreiche End-to-End-Digitalisierung einer komplexen IT-Landschaft durch Modernisierung des Billing-Systems, Ablösung desCRM und Einführung eines Service Bus. Umsetzung von über 50stabilen Schnittstellen sowie Etablierung automatisierter Prozesse,wodurch Durchlaufzeiten, Daten- und Servicequalität signifikantverbessert wurden.Verantwortungsschwerpunkte:Steuerung eines geschäftskritischen Transformationsprojekts inkl.Projektleitung, Business-Architektur und Anforderungsmanagement.Durchführung der EVB-IT-Vergabe und Vertragsverhandlung sowieFührung und Koordination interner & externer Dienstleister.Methoden & Technologien:V-Modell XT, Scrum, BPMN | Signavio, MS Project, MS 365,Camunda , Optimus, naviBilling CX, MS Business Central, MS SQL,X4 Suite, InfPort/InfBroke u.a.Branchenfokus:IT & Telekommunikation, Breitband/ISP, TV/Pay-TV/IP-TV,Energieversorgung
- Kraftfahrt BundesamtProjekt: ISA – Infrastrukturabgabe (Betreiberüberwachung)PUBLIC SECTORMarch 2018 - July 2019 (1 year and 4 months)Flensburg, GermanyProjekt: ISA – Infrastrukturabgabe (Betreiberüberwachung)Zeitraum:Kunde: Kraftfahrt-Bundesamt (Bundesverwaltung)Rolle: Anforderungsanalytiker | Business ArchitektMehrwert & Ergebnisse:Beratung und Konzeption einer technischen und prozessualenLösung zur Betreiberüberwachung im Kontext derInfrastrukturabgabe. Entwicklung und Etablierung von Prüf- undFachverfahren zur digitalen Unterstützung der Fach- undRechtsaufsicht, mit Fokus auf einen hohen Automatisierungsgrad vonMonitoring- und Überwachungsprozessen.Verantwortungsschwerpunkte:Mitgestaltung der Ausschreibungsunterlagen (insb. Monitoring,Überwachung, Prozessautomatisierung), Anforderungsanalyse sowieEntwicklung effizienter Fachverfahren und Services im Sinne einerskalierbaren Business-Architektur.Methoden & Technologien:V-Modell XT, Scrum, EPK | Jira, Confluence, ARIS 10, Fabasoft eGov-Suite, Projektron BCS , Oracle, Oracle BI, ISARBranchenfokus:Öffentliche Verwaltung (Bund)
- SWN Stadtwerke Neumünster GmbHProjekt: Interim Management – Bauprozesssteuerung FTTH/FTTBTELECOMMUNICATIONSJune 2017 - February 2018 (8 months)Neumünster, GermanyProjekt: Interim Management – Bauprozesssteuerung FTTH/FTTBZeitraum:Kunde: SWN Stadtwerke Neumünster GmbHRolle: Product Owner | ProzessmanagerMehrwert & Ergebnisse:Verantwortung für die Weiterentwicklung einer zentralen Applikationzur Bauprozesssteuerung im FTTH/FTTB-Umfeld. Optimierung undDigitalisierung der End-to-End-Prozesse im Breitbandausbau durchklare Priorisierung von Anforderungen und enge Zusammenarbeit mitdem Entwicklungsteam, wodurch Transparenz, Effizienz undSteuerbarkeit der Bauprozesse signifikant verbessert wurden.Verantwortungsschwerpunkte:End-to-End-Anforderungsmanagement sowie Steuerung einesinterdisziplinären Teams. Analyse, Konzeption und kontinuierlicheWeiterentwicklung von Fachprozessen und Services im Kontext einesdynamischen Ausbauprojekts.Methoden & Technologien:Scrum, BPMN | Jira, Camunda Modeler, Signavio Process Editor, MSOfficeBranchenfokus:Telekommunikation (FTTH/FTTB), Energieversorgung
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