Florian Fischer

2025-2026:

mittelständisches Metallbau-Unternehmen:

Unterstützung bei Ausschreibung und Verhandlung von Rahmenverträgen für Rohmaterial

2025-2026:

div. Beratungsprojekte für KMUs im Bereich Anlagenbau und Automatisierungstechnik:

Kreditoren- und Bestelldatenanalysen, Unterstützung bei Ausschreibungen und Vergaben, Konditionenverhandlungen und Rahmenverträge

2025:

ost-europäische Anlagenbau-Unternehmensgruppe:

Interim Aufbau gruppenweiter strategischer Einkauf, Kreditoren- und Bestelldatenanalysen, Einkaufsorganisation, RfQ- und Vergabeprozesse, Wettbewerbsangebote, Verhandlung von Rahmenkonditionen, Einsparpotenziale, gruppenweite Bündelung von Verhandlungsaktivitäten

2024:

mittelständisches Maschinenbau-Unternehmen:

Unterstützung bei der Beschaffung kritischer Komponenten und Verhinderung Fertigungs-Stopp

2023-2026:

mittelständische Unternehmensgruppe im Bereich Automatisierungstechnik:

Kreditoren- und Bestelldatenanalysen, Bündelung und Verhandlung verbesserter Konditionen für alle Tochtergesellschaften, fortlaufende Verhandlung von Rahmenverträgen, Unterstützung bei Projektausschreibungen und -vergaben

2023-2026:

Photovoltaik Startup:

Interim Einkaufsleitung, Aufbau Einkaufsorganisation, Beschaffungsmarktforschung, Aufbau von Lieferantenbeziehungen, RfQ, Verhandlung

2022:

Automotive-Zulieferer Sicherheits-Elektronik:

Interim Gruppenleitung Projekteinkauf, Führen des Einkaufs-Teams, Anlernen neuer Einkäufer und eines neuen Einkaufsleiters, Organisation der Beschaffung von Elektronik-Bauteilen u.A. für Leiterplatten-Bestückung, Eskalation zur Sicherstellung der Versorgung mit kritischen Komponenten für die Serienfertigung, Verhandlung von Prioritäts-Projekten und Verträgen, Optimierung der Konditionen

> 12 Jahre Einkauf im industriellen Umfeld u.a.:

Investitionsgüter (einkaufsseitige Verantwortung für den Umzug und Neubau einer Pilotanlage für Fertigungsversuche)