About Fabrice
- Intransparente oder ineffiziente Abläufe
- Manuelle Tätigkeiten, die Zeit und Ressourcen binden
- Fehlende Struktur in Projekten und Prozessen
- Unklare Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Digitalisierung ohne klaren Mehrwert
- Prozessanalyse & -optimierung (IST / SOLL)
- Projektmanagement & Umsetzungsbegleitung
- Digitalisierungs- & Automatisierungsberatung
- Strukturierung von Vertriebs- und Backoffice-Prozessen
- KPI-Definition & Erfolgsmessung
- Tool- und Workflow-Optimierung
- Pragmatisch & umsetzungsorientiert
- Klare Zieldefinition & strukturierter Ablauf
- Fokus auf Quick Wins und nachhaltige Verbesserungen
- Enge Abstimmung mit Fachbereichen
- Transparente Kommunikation
German
Native or bilingual
English
Conversational
Spanish
Basic
Experience
- ZEPPELIN RENTAL,Projektmanager und Prozessmanager (Sales Excellence)CIVIL ENGINEERINGJanuary 2003 - Today (23 years and 6 months)Garching bei München, BY, Germany• • Umsetzung strategischer Digitalisierungsinitiativen im Vertrieb durch KI gestützte Lösungen. Ergebnis: –60% manueller Aufwand.• • Aufbau skalierbarer, systemgestützter und automatisierter Vertriebsprozesse entlang des Sales Funnels. Ergebnis: +50% Datenqualität und +20% Abschlussquote.• • Einführung eines KPI-basierten Reportings zur Steuerung von Performance und Kundenzufriedenheit. Ergebnis: Höhere Transparenz der Kundeninteraktionen und effizientere Abläufe.
- bao solutions GmbH,Account Manager und Customer Success ManagerSOFTWARE PUBLISHINGJanuary 2007 - January 2022 (15 years)Munich, Germany• • Mitverantwortung für Aufbau und Skalierung der Vertriebsstrategie von Kundensegmentierung bis zur Strukturierung von Inbound- und Outbound Prozessen. Ergebnis: +30% Umsatzwachstum durch datenbasierte Vertriebssteuerung.• • Führung und Weiterentwicklung des Customer-Success-Teams mit Fokus auf SaaS-Skalierung und ein konsistentes Kundenerlebnis entlang des Kundenlebenszyklus. Ergebnis: Höhere Kundenbindung und –50% Onboarding-Zeit durch Prozessstandardisierung.
- Wavestone Germany AG,Senior Consultant – Strategisches IT-ManagementCONSULTING AND AUDITSJanuary 2007 - January 2021 (14 years)Munich, Germany• • Planung und Steuerung komplexer IT-Transformationsprojekte inklusive Provider-Wechsel sowie Risiko-, Qualitäts- und Projektcontrolling in enger Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern. Ergebnis: Termingerechte Umsetzung aller Projektmeilensteine.• • Konzeption und Moderation interdisziplinärer Workshops zur Entwicklung praxisnaher IT-Lösungen. Ergebnis: Verbesserte Stabilität, Servicequalität und Nutzerzufriedenheit der IT-Prozesse.
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Education
- Master of SienceSteinbeis School of Management and Innovation2021Master of Sience
- Bachelor of ArtsDuale Hochschule Baden-Württemberg2013Bachelor of Arts