About Evgeny
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Experience
- SelbstständigFreelance Projektmanager & Management ConsultantBANKING AND INSURANCEJune 2019 - Today (7 years and 1 month)Bremen, GermanyMeine berufliche Laufbahn ist geprägt von vielseitiger Erfahrung imProjektmanagement und in der strategischen Beratung –insbesondere an der Schnittstelle von Finance, IT und Organisation.Ob bei der Deutschen Bank, EY oder Catena-X: Ich übernehmeVerantwortung, denke vernetzt und setze komplexe Projektestrukturiert und lösungsorientiert um. Meine Handschrift ist klar,zielstrebig und empathisch.Als Profitänzer bei „Let’s Dance“ weiß ich, was es heißt, Leistungunter Druck zu bringen – mit Disziplin, Präzision und echterTeamarbeit. Diese Haltung prägt auch meinen beruflichen Erfolg.
- Deutsche Bank AGProjektmanagerBANKING AND INSURANCEAugust 2020 - April 2025 (4 years and 8 months)Frankfurt am Main, Germany
Projektzeiträume:
- 1. Januar 2025 – 1. April 2025- 1. August 2022 – 31. August 2023- 1. September 2021 – 31. Dezember 2021- 1. August 2020 – 31. Juli 2021Projekte:
1. Taskforce für die Beseitigung der regulatorischen Feststellungen2. KYC Operations Project – Einführung des „Grouping“ – Prinzips innerhalb des KYC – Prozesses3. Projektmanagement im IPB (International Private Banking) Divisional Control Office4. KYC Guarantor Remediation ProjektRollen:
- Senior Business Consultant / Projektmanagement- ProjektmanagerHauptaufgaben zusammengefasst:
Projektmanagement & PMO:- Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte inkl. Aufbau und Leitung eines PMO- Führung funktionsübergreifender Teams und Einhaltung von Zeit-, Budget- und QualitätszielenStakeholder-Kommunikation:- Enge Zusammenarbeit mit Management und Compliance- Regelmäßige Berichterstattung und strategische Abstimmung mit FührungsgremienProzessoptimierung & KYC:- Analyse und Verbesserung von KYC-Prozessen zur Effizienzsteigerung und Regulatorik-Einhaltung- Umsetzung von „Operational Excellence“-Maßnahmen und Einführung neuer KontrollenRisikomanagement & Compliance:- Identifikation und Steuerung von Projektrisiken- Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und interner Vorgaben im ProjektkontextTeamführung:- Leitung und Entwicklung leistungsstarker Projektteams- Förderung von Zusammenarbeit und ErgebnisorientierungSpezialprojekte:- Analyse der Pandora Papers für die Deutsche Bank- Leitung des KYC Remediation Programms mit vollständiger Projektverantwortung - Catena-X Automotive Network e.V.Project Lead / Process Owner für Standardisierung und Product Owner für „CX HOUSTON“AUTOMOBILEJune 2022 - October 2024 (2 years and 4 months)Berlin, GermanyCatena-X ist das erste offene, interoperable Datenökosystem für die Automobilindustrie, das Transparenz schafft und Daten entlang der gesamten Wertschöpfungskette nutzbar macht. Als Teil dieser Open-Source-Community fördere ich die Zusammenarbeit innerhalb des Konsortiums und trage maßgeblich zur Verwirklichung unserer Vision bei.
Hauptaufgaben:
Prozessentwicklung und -steuerung:▪ Leitung der Gestaltung und Implementierung standardisierter Prozesse zur Erstellung und Überprüfung von Standards innerhalb des CATENA-X Netzwerks.▪ Sicherstellung der Einhaltung von Qualitäts- und Effizienzstandards im gesamten Standardisierungsprozess.Produktentwicklung und -management:▪ Verantwortlich für das Produktmanagement des „CX HOUSTON“ Tools, einer einzigartigen Plattform für Standardisierungs- und Zertifizierungsmanagement.▪ Überwachung der Produktentwicklung von der Konzeption bis zur Markteinführung, inklusive der Koordination von Entwicklungsressourcen und Stakeholdern.Kollaborative Zusammenarbeit:▪ Förderung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen funktionalen Bereichen und Mitgliedern des CATENA-X Netzwerks, um eine umfassende Integration von Fachwissen und Perspektiven in den Standardisierungsprozess zu gewährleisten.▪ Aktives Engagement mit Stakeholdern, einschließlich Mitgliedern, Beitragszahlern und relevanten Ausschüssen, um kontinuierliches Feedback und Verbesserungen zu ermöglichen.Dokumentation und Compliance:▪ Sicherstellung einer sorgfältigen Dokumentation aller Schritte im Standardisierungsprozess, um Transparenz zu fördern und die Einhaltung von organisatorischen und branchenspezifischen Standards zu gewährleisten.Effizienzsteigerung:▪ Kontinuierliche Optimierung der Arbeitsabläufe und Verbesserung des gesamten Lebenszyklus der Standardisierung, um Effizienz und Effektivität zu maximieren.
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