About Estelle
đ€đ»đ€đ»Je crois que ce qui crĂ©e la performance d'une Ă©quipe, c'est le sens que cela a pour chaque personne qui la compose. Prendre en compte les enjeux de chacun, et crĂ©er une dynamique d'Ă©quipe et de collaboration sont essentiels pour que chacun se sente impliquĂ© dans un projet, qui amĂšnera la haute performance de l'Ă©quipe et donc la rĂ©ussite des projets d'un point de vue business.
đ Les mĂ©thodes Agiles sont lĂ pour apporter un changement d'Ă©tat d'esprit sur les rĂŽles de chacun mais aussi de mettre en places des valeurs essentielles que sont la communication, le respect, l'engagement, le courage.
đ€Mes 10 ans d'expeÌrience en tant que Coach agile, Product Manager et Scrum Master dans des secteurs varieÌs en mode agile majoritairement SCRUM et SAFe, me permettent de mettre au service de votre organisation mes compĂ©tences en Coaching Produit et/ou Coaching Agile.
đą Mettre mon eÌnergie et mes expertises Agile et Produit au service dâune eÌquipe, tout en plaçant le client au coeur des deÌveloppements, voici ma devise !
đ€ Mes qualiteÌs sont lâEmpathie, la CapaciteÌ d'adaptation, lâAutonomie, la Prise d'initiatives et lâEsprit d'eÌquipe
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Can work on-site
Paris (up to 20km), Aix-en-Provence (up to 10km)
Experience
- AXIO FORMATIONFormatrice en gestion de projets agilesEDUCATION AND E-LEARNINGOctober 2025 - Today (8 months)Formation certifiante accrĂ©ditĂ©e QualiopiJe donne une formation de 3 jours sur les fondations de la gestion de projets agile.Jâai crĂ©Ă© cette formation de bout en bout, elle allie thĂ©orie et pratique, avec des ateliers collaboratifs afin dâaider les apprenants Ă prendre en mains les outils enseignĂ©s.
- Direction du numérique des ministÚre sociauxCoach ProduitPUBLIC SECTORSeptember 2025 - Today (9 months)Dans le cadre d'une transformation produit, et au sein d'un dispositif, j'accompagne les équipes d'un périmÚtre fonctionnel et les managers de ce portefeuille à mettre en place des outils pour :- créer une vision produit- mesurer l'impact de leurs produits- communiquer sur les produits développés- livrer par itération- mesurer l'investissement financier associé à la valeur crééeEn transverse, je mets en place les outils les plus adaptés au contexte aux cÎtés des autres coachs, afin d'homogénéiser les pratiques.
- AYVENSScrum Master / Agile CoachBANKING AND INSURANCENovember 2024 - June 2025 (7 months)Ayvens est une filiale de la Société Générale qui propose du leasing automobile.- Création d'une nouvelle équipe suite à une réorganisation- Mise en place d'outils, et de méthodes afin de créer une dynamique d'équipe et un alignement (valeurs, bonnes pratiques, gestion du RUN/Features au quotidien...)- Animation et Facilitation des rituels agiles- Mise en place de l'agilité à l'échelle : PI Planning, System Demo, PO/Scrum master synchronisation...- Amélioration continue au niveau des process agiles et produit (Suivi du cycle de vie d'une feature, documentation...)- Accompagnement des Product Owners sur la mise en place d'une nouvelle feature (Discovery et Run)- Coaching individuel et collectif au sein des équipes- Mentoring des Développeurs et Product Owners- Amélioration de la collaboration au sein des équipes entre les différents profils (Dev, Tech Lead, Archi, PO, QA, Support)- Coordination avec d'autres équipes et Gestion des dépendances
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- Master 2 en "Tourism and Services Management"Toulouse Business School2018MĂ©moires : . Quels sont les leviers commerciaux et marketing du TGV au sein de la SNCF afin de faire face aÌ la concurrence de l'aeÌrien ? . How do tourism companies use Big Data to improve customer experience ?
- Classe prépa ECSLycée AmpÚre, Lyon2014