About Erik
Wenn ein Transformationsprogramm in Schieflage gerät, entscheiden die ersten Wochen darüber, ob es noch zu retten ist. Genau dann werde ich gerufen.
Als Interim Manager und Executive Advisor stabilisiere ich gefährdete Projekte und Programme und führe sie zurück in die Lieferfähigkeit, bis zum GoLive. Dahinter stehen mehr als 18 Jahre Erfahrung aus Konzern und Beratung, unter anderem bei Deloitte Digital und Capgemini, meist mit direkter Berichtslinie an Geschäftsführung oder Vorstand.
Am häufigsten holt man mich für Project und Programme Recovery. Ich analysiere die Ursachen, richte Scope und Budget am tatsächlichen Wertbeitrag neu aus und mache das Programm wieder steuerbar. Daneben baue ich neue Geschäftsfelder auf, vom Business Case bis zum ersten gewonnenen Auftrag. Und ich berate Führungsteams bei der KI-Transformation, von der Strategie bis zu Governance und EU AI Act.
Ein paar Ergebnisse: Bei einem internationalen Baustoffhersteller habe ich ein festgefahrenes IT-Programm als neutraler Vermittler auf Geschäftsführungsebene wieder zusammengeführt und die Mehrkosten aus Nachträgen etwa halbiert. Den GoLive habe ich anschließend verantwortet. Für MediaMarktSaturn habe ich ein BaFin-fähiges Abo-Modell in drei Monaten live gebracht und einen CRM-Rollout in 245 Märkten mit rund 12.000 Mitarbeitern gesteuert.
Ich arbeite hands-on und mit den Teams, die da sind. Wer mich beauftragt, bekommt keinen Beobachter am Spielfeldrand, sondern jemanden, der Verantwortung übernimmt und liefert.
German
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Ingolstadt (up to 50km), Berlin (up to 50km), München (up to 50km), Köln (up to 50km), Hamburg (up to 50km)
Experience
- MYO-MCFounder & Executive AdvisorCONSULTING AND AUDITSOctober 2025 - Today (9 months)Ingolstadt, Germany
Project- & Programme Management / Programme Recovery / AI Transformation / Business Development
- Leads and delivers complex project and programme management mandates at C-level - from strategic setup through execution, with direct senior accountability, operates with existing client teams or cooperation partners
- Stabilises at-risk transformation and business programmes through root-cause diagnostics, scope reset, re-baselining and governance strengthening, through to execution, operationalisation and GoLive
- Advises management and C-level on AI transformation strategy, from readiness diagnostics and governance design through to enterprise-level scaling
- Designs AI governance frameworks and EU AI Act compliance roadmaps for organisations operating high-risk AI systems
- Supports Startups and SMEs in recovering at-risk initiatives through structured assessments and targeted analysis, through to hands-on execution and operationalisation
- Deloitte DigitalExecutive Advisor | Digital Customer • Marketing & CommerceCONSULTING AND AUDITSOctober 2021 - August 2025 (3 years and 10 months)München, Germany
Project- & Programme Management / Programme Recovery / AI Transformation / Business Development
- Successfully delivered KHZG Business Development: launched the 'Digital Patient' market entry, built an expert team, integrated cooperation partners, secured access to public tenders and won a project contract for patient portal implementation at a German hospital group
- Developed and deployed an AI-driven tender review and an automated proposal creation solution in the health care sector (KHZG)
- Completed Project Recovery at an energy and telecommunications company: conducted root-cause analysis, redefined scope, implemented recovery plan, strengthened governance and relaunched the transformation programme – including stabilisation of customer-facing contact centre operations
- Completed Project Recovery of a strategic IT transformation programme (CPQ) at an international building materials manufacturer: executed re-baselining, defined MVP and MVO, secured budget approval and successfully delivered GoLive
- Delivered the "One Consumer" programme at a global household appliance manufacturer: built and stabilised agile product teams, developed a global rollout
- CapgeminiSenior Manager | DCX – Digital Customer ExperienceCONSULTING AND AUDITSOctober 2020 - September 2021 (11 months)München, Germany
Project- & Programme Management / Business Development
- Developed and introduced innovative customer experience concepts for clients in Marketing & Commerce
- Successfully built, led and established a Business Consulting team with sustainable sales initiatives
- Initiated, set up and handed over a strategy and transformation project at a global home appliance manufacturer (D2C, Data Enablement, Customer Centricity)
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Education
- Master of Computer ScienceFernuniversität Hagen (Distance Learning University)Master of Computer Science
- Bachelor of ScienceHamburg University of Applied Sciences (HAW)2007Bachelor of Science
Certifications
- Strukturiert verkaufen - Mehr Projekte gewinnenDeloitte2025