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- academy4.aiFortbildung Master Management with AI (MMAI®)November 2025 - February 2026 (3 months)Inhalte:1. Verständnis generativer KI2. Innovative KI-Fundamente3. KI-Sicherheit & -Recht4. KI-Integration im Marketing5. Organisation & KI im Projektmanagement6. Neuartige Sales- & Marketing-Strategien7. Analytik & Data Engineering8. KI und Nachhaltigkeit9. Business Development (Automation und Agentic AI)10. Intelligentes Leadershipinkl. Praxisübungen
- Industrie (Haushaltsgeräte)Agile Coach & Scrum Master im skalierten UmfeldTECHOctober 2020 - December 2025 (5 years and 2 months)Inhalte:Digitalisierung von SW-Entwicklungsprozessen (ALM), Standardisierung & Vereinheitlichung von SW-Change- und Releaseprozessen in der Fertigung u. Wartung, Reporting im PLM-UmfeldVerantwortung:Betreuung von bis zu drei Scrum Teams in der Rolle des Agile Coaches bzw. Scrum Masters, operatives Teamcoaching im agilen Umfeld, Weiterentwicklung der agilen Projektmethodiken (Tools, Scrum, SAFe, Kommunikation, Dokumentation)Herausforderung(en):Umstellung auf Remote-Arbeit, sehr knappe Ressourcen, hoher Zeitdruck, mangelndes Anwender-Know-How zur agilen Projektabwicklung, Vielzahl unterschiedlichster Stakeholder, verteilte TeamsErgebnisse:Verbesserung der Methodenkompetenz, Umbau des PI Plannings von Präsenz auf Remote, professionelle Durchführung der Scrum und SAFe Events, Einführung der KPI Goal Achievment Rate, Ausrichtung der Planung auf die gegebenen Kapazitäten, Motivationssteigerung im Team, Klärung von Kommunikations- und Abstimmprozessen
- Pharma & FinanzdienstleisterProjektmanagement Coach & TrainerPHARMACEUTICALS INDUSTRYMay 2020 - September 2020 (5 months)Inhalte:- Trainings: PM-Grundlagen, Strategisches Ressourcenmanagement(online & Präsenz)- Coaching zu Ressourcenplanung und PMO-ProzessenVerantwortung: Analyse Schulungsbedarf, Erstellung individueller Schulungsinhalteund -unterlagen, Durchführung der Schulungen, Coaching von PMO-VerantwortlichenHerausforderung(en): unterschiedlichste Ausgangsniveaus bei Projektkenntnissen und -herangehensweisen, kurzfristig(st)e Erarbeitung der Schulungskonzepte, fehlende PM-Prozessakzeptanz im TOP-ManagementErgebnisse: individuelles Kursangebot, einheitliches PM-Verständnis, Lösungsansätzezur Organisation des internen Ressourcenmanagements, Überzeugung des TOP-Managements von Projektprozessen und notwendiger PM-Ressourcen
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Education
- Betriebswirtschaftslehre - GrundstudiumFernuni Hagen1998Ohne Abschluss
- IndustriekauffrauSiemens AG1989
Certifications
- Program & Portfolio Management ConsultantGMP/IPMA2009
- Business Französisch (B1) / Français des Affaires (B1)ICC Paris2017