Description

Interim CTO & F&E-Transformationsberater mit 15+ Jahren Erfahrung in Leistungselektronik, BESS und KI-gestützter Produktentwicklung.

• Führung internationaler Teams (bis 40 FTE, DACH/Indien), P&L-Verantwortung >15 Mio. €

• 8 Produktfamilien zur Marktreife geführt, 60% Materialkostensenkung, 25% schnellere Entwicklung

• Technische Due Diligence & Innovationsstrategie für Investoren und Corporates (u.a. 1,7 Mio. € Fördermittel eingeworben)

• Autor von 4 Fachbüchern, Herausgeber von 4 Newslettern zu KI & F&E-Management

• ASPICE, Funktionale Sicherheit nach ISO 61508, ISO 26262, Scrum

Erfolge:

- Situation: Restrukturierung einer internationalen Entwicklungsabteilung (40 FTE, DACH/Indien)

- Task: Kostensenkung und Time-to-Market-Optimierung unter hohem Wettbewerbsdruck

- Action: Einführung agiler Methoden, KI-gestützte Prozessautomatisierung, cross-funktionale Teams

- Result: 60% Materialkostensenkung, 35% geringeres Entwicklungsbudget, 8 neue Produktfamilien in 12 Monaten, €7 Mio. Umsatz

Verfügbar für:

Interim-Management, technische Due Diligence, Innovationsprojekte (hybrid, DACH).

Referenzen & Case Studies auf Anfrage. Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch!

Industry field of expertise

Languages

German
Native or bilingual
English
Fluent
French
Basic

Workplace preferences

Can work on-site

Reutlingen (up to 50km)

REFU Drive GmbH,
Leiter der Entwicklungsabteilung
July 2019 - Today (7 years)
740er Produktfamilie: - 60% Materialkosten, -35% Projektbudget; Markteinführung und Etablierung am Markt. Markteinführung von 8 Produkten (620er/730er): End-to-End Ownership von Konzept bis Markt Entwicklung Hochleistungs-Umrichter bis 320 kVA (750 kVA Spitze) und DC/DC/Schnellladetechnik bis 200 kVA ASPICE-konforme Prozesse, ISO 26262 eingeführt; flächendeckend Scrum (HW/SW); digitale Traceability-Plattform; DevOps/Prozessdigitalisierung. Leitung einer internationalen Entwicklungsorganisation (ca. 40 MA); Standortexpansion (Pune); IT-Leitung und Carve-out-Management; ~ 3 Mio. € Entwicklungsbudget; Fördermittel 1,3 Mio. €.
REFU Elektronik GmbH,
Leiter der Entwicklungsabteilung
TECH
March 2015 - July 2019 (4 years and 4 months)
Pfullingen, BW, Germany
Aufbau/Restrukturierung der Entwicklungsorganisation
Gründung F&E-Standort Pune
Führung kontinentübergreifender Teams.
Entwicklung von Wechselrichtern mit innovativer 3-Level-Topologie; BMS-Entwicklung.
Implementierung digitaler Workflows/PM-Tools
Lean Development Methoden.
Fördermittelakquise 1,7 Mio. €
Marken-/Portfolio-Integration.
Marken-Relaunch: Integration des Produktportfolios und Markteinführung von REFUsol
End-to-End-Produktentwicklung von der Konzeption bis zur Markteinführung
Bosch Power Tec (Zusammenschluss der Bosch Power Tec GmbH, Böblingen und der voltwerk electronics GmbH, Hamburg, einer Ausgründung der Conergy AG))
Teamleiter/Project Manager Innovation / Program Manager Storage Systems
ENERGY AND UTILITIES
June 2007 - March 2015 (7 years and 9 months)
Hamburg, Germany
Entwicklung des ersten Li-lon-Solarstromspeichersystems für Eigenverbrauch: Innovations- und Systems-Ownership. Reorganisation der Elektronikabteilung; Aufbau SW-Testabteilung; Einführung formaler Qualitätsstrukturen/Standards. CI/CD-Pipelines und automatisierte Testumgebungen etabliert. Mio.