Dirk Franzmann

Interim Executive | Technischer Leiter | Leiter Entwicklung | Leiter Konstruktion | CTO ad interim

Ich unterstütze Unternehmen Konzerne dabei, Engineering-Organisationen zu stabilisieren, Restrukturierungen erfolgreich umzusetzen und Produktivität, Profitabilität sowie Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern.

Mit über 25 Jahren Erfahrung im internationalen Maschinen- und Anlagenbau übernehme ich kurzfristig Führungsverantwortung in Veränderungs-, Wachstums- und Krisensituationen. Mein Fokus liegt auf Engineering Transformation, Operational Excellence, Produktentwicklung sowie der nachhaltigen Optimierung von Kosten, Prozessen und Organisationen.

Typische Mandate:

Interim Technischer Leiter, Leiter Entwicklung oder Leiter Konstruktion

Restrukturierung und Transformation von Engineering-Bereichen

Vakanzüberbrückung

Produktivitäts- und Effizienzsteigerung

Standardisierung, Modularisierung und Design-to-Cost

Stabilisierung kritischer Kunden- und Entwicklungsprojekte

Aufbau leistungsfähiger Engineering-Organisationen

Projektleitung

Ausgewählte Erfolge:

Umsatzsteigerungen bis +35 %

Gewinnsteigerungen bis +80 %

Produktivitätssteigerungen bis +30 %

Produktkostenreduzierungen bis −33 %

Engineering-Aufwand bis −35 %

Mehr als 25 Patente

Internationale Projekte bis 5 Mio. €

Führung von Organisationen mit bis zu 55 Mitarbeitenden

Branchen:

Maschinen- und Anlagenbau, Sondermaschinenbau, Automatisierungstechnik, Automobilzulieferindustrie, Baumaschinen und Konsumgüterindustrie.

Schwerpunkte:

Engineering Management | Interim Management | Restrukturierung | Operational Excellence | Lean Engineering | Change Management | Produktentwicklung || Design-to-Cost | Modularisierung | Standardisierung | Projekt- und Programmmanagement | Digitalisierung | Systems Engineering | Engineering Excellence

Ich arbeite analytisch, pragmatisch und ergebnisorientiert und schaffe innerhalb kurzer Zeit messbare Verbesserungen, gemeinsam mit Geschäftsführung, Führungskräften und Teams.