Daniel Schneider

GLS Bank

Porsche eBike GmbH (FAZUA)

Allianz (Euler Hermes)

finanzen.net ZERO

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Digitale Produktentwicklung nach einem erprobten Entrepreneur-Prozess.

Wir schaffen Klarheit, reduzieren Risiken und entwickeln digitale Produkte mit sauberer Strategie, durchdachtem Design und verlässlicher technischer Umsetzung.

GoPassion begleitet Unternehmen im Mittelstand dabei, digitale Produkte systemisch und risikoarm zu entwickeln. Wir verbinden Produktstrategie, Konzeption und Senior Software Engineering zu einem klaren Prozess, der Ihnen Planbarkeit, technische Sicherheit und wirtschaftliche Wirkung gibt. Unser Ansatz schützt Budgets und stellt sicher, dass nur das gebaut wird, was echten Nutzen stiftet.

- Klarheit vor Entwicklung und validierte Entscheidungen

- Stabile technische Umsetzung durch erfahrene Engineers

- Planbare Roadmaps für nachhaltige Produktentwicklung

Klarheit vor Entwicklung und validierte Entscheidungen

- Stabile technische Umsetzung durch erfahrene Engineers

- Planbare Roadmaps für nachhaltige Produktentwicklung

Unklare Anforderungen, fehlende Validierung und technische Risiken führen zu teuren Fehlentwicklungen.

Viele digitale Vorhaben starten zu früh oder mit unpräzisen Annahmen. Anforderungen sind oft ungeprüft, der tatsächliche Bedarf unklar und technische Konsequenzen werden unterschätzt. Das führt zu komplexen Produkten, hohem Risiko und zu viel Budget in der falschen Richtung. Entscheidend ist nicht Schnelligkeit, sondern Klarheit, Validierung und ein Team, das Strategie und Technik gleichermaßen versteht.

- Fehlende Validierung verursacht hohe Folgekosten

- Unpräzise Anforderungen führen zu unnötiger Komplexität

- Technische Unsicherheiten bremsen Skalierung

Alles rund ums Rad in einer App.

Als Unternehmer enstehen neue Opportunities - so zum Beispiel GoBike.

Nach einem Massiven Pivot 2024, sind sind wir mit diesem Projekt wieder Early-Stage

1. Platz: Gründerpreis Ingolstadt, 2025

Hintergrund:

- Als Dienstleister Fahrrad-Apps gebaut

- Gemeinsames Problem der Fahrrad-Hersteller erkannt

- Plattform-Pitch an Hersteller -> wirtschaftlich sehr schwere Lage 2024 führte dazu, dass die Pilotkunden absringen

- Pivot durch Erkenntnis: Wir müssen mit dem Fahrrad-Händler sprechen, nicht mit dem Hersteller

- Aktuelle Situation: Ausloten der besten Go-To-Market Strategie

Brokkoli "war" der Versuch Hello Fresh vom Thron der Kochbox-Lieferanten zu schupsen:)

Nach über 8.500 versendeten Mahlzeiten, wurde das Venture beendet.

Note: Die App hat super funktioniert.

Der Aufbau einer Lebensmittel Supply-Chain + B2C Marketing, nicht :)

Zum deploytem Prototypen in 5 Tagen Hackathon. Zur ersten versendeten Kochbox nach 2 Wochen.

Komplettes Bootstrapping -> kein Fremdkapital