Description

Aufbau, Transformation und Skalierung des digitalen Geschäfts.

Digitales Geschäft wird dort gemacht – oder gebremst – wo Marketing und IT aufeinandertreffen. Dort arbeite und führe ich.

Business, Technologie und Kundenorientierung aus einer Hand.

Ich übernehme Interim- und Projektmandate auf VP- und C-Level:

Produktorganisationen aufbauen, E-Commerce-Plattformen transformieren, Strategie vom Papier in die Umsetzung bringen — hands-on statt nur beratend.

25+ Jahre in digitalen Produkten, E-Commerce und Plattformgeschäft. Zuletzt VP Digital Product bei Deichmann SE (5 Jahre), davor VP Product bei Verivox/preis24, Director bei meinestadt.de (Axel Springer), Head of Conversion & UX bei simyo (Telefónica). Digital seit den Agenturtagen. Ich spreche die Sprache von Marketing und IT und liefere beides in einer Person – mit dem Blick auf das, was beim Kunden wirklich zählt.

Mandate als Interim Executive, Fractional Leader oder im Projektformat. Auch als Workshop oder Leadership-Sparring.

Industry field of expertise

Languages

German
Native or bilingual
English
Fluent
French
Basic

Workplace preferences

Can work on-site

Düsseldorf (up to 50km)

Druhm DIGITAL
Interim Manager und Executive Consultant
DIGITAL AND IT
August 2024 - Today (1 year and 11 months)
Grevenbroich, Germany
Cross-funktionale Führung und Beratung im digitalen Geschäft – Digital-Strategie, Product Leadership, Organisationsentwicklung und Agile Transition. Für Mitelstand, Konzerne und öffentliche Hand. (Mandate im Detail unter "Projekte (Selbstständigkeit)".) Design Thinking & KI-Prototyping für digitale Bürgerservices; Konzeption und Relaunch "neues duesseldorf.de" Digital Customer & Innovation Strategy, Strategie-Beratung der Geschäftsführung B2B Product Portfolio
Organisationsentwicklung Digital Strategy Digital Transformation Agile Leadership Generative AI
Deichmann SE
VP Product Management (Bereichsleitung)
E-COMMERCE
July 2019 - July 2024 (5 years)
Essen, Germany
Personalverantwortung: Disziplinarische Führung von bis zu 17 Mitarbeitenden (3 Teamleiter); fachliche Führung von ca. 40 Software-Entwicklern in bereichsübergreifenden Teams
Hauptaufgaben
• • Aufbau des Digital Product Managements als Disziplin und Bereich: skaliertes agiles Produktmanagement, UX-Design, SEO und E-Commerce-Conversion-Optimierung (CRO) – verantwortlich für Onlineshops, Mobile Apps und CRM in allen europäischen Märkten; Initiator und Lead der bereichsübergreifenden Agile Transition, cross-funktionale Steuerung zwischen Product Ownern und Omnichannel-IT in regelmäßiger Abstimmung mit CIO und Geschäftsführung
• • Internationaler Roll-Out der Omnichannel-Commerce-Platform (Click & Collect, neue Zahlungsmethoden, Drop-Shipping-Marktplatz) mit Mobile-First-UX – anschließend Steuerung der Composable-Commerce Transformation (Cloud Native) als Ablösung der On-Prem-Platform mit Auswahl und Integration der Headless-Komponenten (SCAYLE, Contentful CMS, Cloudinary DAM); Programmsteuerung über 40+ Teilprojekte und 250+ Projektbeteiligte (Multiprojektmanagement/PMO)
• • Regelmäßige Präsentation und Abstimmung im Board zu Digital-Strategiefragen, dabei direkter Austausch mit dem geschäftsführenden Eigentümer; Innovations-Ambassador für den Bereich Digital im konzernweiten Innovationsmanagement Erfolge
• • Mobile Revenue Share von 2 % auf >25 % in der Black Week – durch Neukonzeption und Roll-Out einer nutzerorientierten Omnichannel-App (iOS/Android), stabil bei >4,7 Sternen in beiden App-Stores
• • Conversion-Uplift in sechs Märkten durch Mobile-First-UX beim internationalen Roll-Out der Omnichannel-Platform
• • Composable-Commerce-Re-Platforming (Cloud Native) – Go-Live in den ersten Märkten 7 Monate nach Projektstart
• • End-to-End-Effizienzsteigerung der Omnichannel-Produktentwicklung durch skalierte agile Steuerung (Enterprise Kanban, Lean Portfolio Management, Flight Levels)
E-Commerce Omnichannel Digital Transformation Conversion Optimierung Product management
Verivox GmbH (ProSiebenSat.1 Media)
VP Product
SOFTWARE PUBLISHING
August 2018 - June 2019 (10 months)
69 Heidelberg, Germany
• • Abteilungsleitung Produktmanagement für die vier Vergleichs-Verticals (Energie, Telekommunikation, Versicherungen, Banken) plus Onsite-Commerce-Media-Produkte (Platform-Vermarktung B2B); Business Development inkl. Validierung neuer Konzepte und Geschäftsmodelle
• • Post-Merger-Integration (PMI): Überführung der preis24.de-E-Commerce-Platform in das Telekommunikationsgeschäft von Verivox
• • Einführung skalierter agiler Steuerung (Agile Strategy Map, OKR, Flight Levels) auf strategischer Management-Ebene; Co-Sponsor der unternehmensweiten Agile Transition der Verivox-Gruppe
Agile Transformation Conversion Optimierung Post Merger Integration (PMI) Leadership Product management