About Daniel
Ich arbeite als Berater und Interim Manager an der Schnittstelle von Strategie, Transformation und operativer Umsetzung. Mein Schwerpunkt liegt darauf, komplexe Vorhaben in Wirkung zu bringen – in großen Organisationen ebenso wie in unternehmerischen Kontexten.
Meine berufliche Laufbahn umfasst über 12 Jahre Erfahrung in interner Managementberatung, C-Level-nahen Führungsrollen und operativer Verantwortung.
Im Allianz Inhouse Consulting habe ich als Projektleiter und Manager an Vorstandsinisitativen gearbeitet, u. a. in den Bereichen Procurement Transformation, Business Process Reengineering, Digitalisierung und Governance. Dabei habe ich globale Programme methodisch geführt, Einspar- und Wachstumspotenziale realisiert und als Bindeglied zwischen Vorstand, Fachbereichen und externen Beratungen agiert.
Im Anschluss war ich in Chief-of-Staff- und CEO-Office-Rollen bei SIXT und DACHSER tätig. In diesen Funktionen habe ich Strategie- und Transformationsprojekte für die Unternehmensleitung gesteuert, Entscheidungs- und Steuerungsprozesse strukturiert und bereichsübergreifende Initiativen umgesetzt. Bei DACHSER habe ich zusätzlich operative Führungsverantwortung auf Bereichsleiterebene übernommen sowie die Standortverantwortung für das Head Office mit rund 1.400 Mitarbeitenden getragen.
Seit 2024 bin ich selbstständig tätig und unterstütze Konzerne, Mittelständler sowie Start-ups und Scale-ups als Berater und Interim Manager. Meine Projekte reichen von Transformations- und Organisationsvorhaben über Interim-Führungsrollen bis hin zur Begleitung digitaler und produktnaher Initiativen. Auftraggeber schätzen besonders meine Fähigkeit, zwischen Strategie, Organisation und Umsetzung zu vermitteln, Verantwortung zu übernehmen und auch unter Zeit- und Komplexitätsdruck pragmatisch zu liefern.
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Basic
Can work on-site
München (up to 50km)
Experience
- SelbstständigConsulting & Interim ManagementOctober 2024 - Today (1 year and 8 months)Projektbeispiele:
- Management Consultant: Entwicklung neuer Karrieremodelle für einen Großkonzern
- Interim COO / CPO für Healthcare Startup mit digitalen Therapieprodukten
- Interim Head of TA für Fintech Scaleup mit Treasury Management Software
- Entwicklung von Applikationen & Website inkl. Produkt- & UX/UI Design für ein Real Estate Startup (
- AntlerEntrepreneur in residenceApril 2024 - August 2024 (5 months)München, GermanyEntwicklung und Validierung von Startup-Ideen mit 120 anderen talentierten und like-minded GründerInnen, die in einem sehr selektiven Prozess aus > 7.000 BewerberInnen ausgewählt wurden - eine unheimlich spannende und bereichernde Erfahrung.
- Dachser SEHead of CEO OfficeLOGISTICS AND SUPPLY CHAINSeptember 2021 - November 2023 (2 years and 3 months)Kempten (Allgäu), Germany- Fachliche und disziplinarische Führung des Bereichs „CEO Office“, welcher Eventmanager sowie den Fachbereich Facility Management (FM) mit ca. 30 Mitarbeitenden in 3 Teams umfasste: 1) FM-Technik, 2) FM-Service, 3) FM-Betriebsrestaurant- Aktive Gestaltung und Umsetzung strategischer und konzeptioneller Themen mit dem Executive Board: u.a. Entwicklung und Implementierung eines neuen strategischen Zielbilds und der zugehörigen Schwerpunktprogramme, Weiterentwicklung der Organisation, M&A Themen- Chief of Staff für den CEO: u.a. Sparringspartner bei inhaltlichen Themen, Projektportfoliomanagement, Vertreten des Ressorts in Meetings und Arbeitskreisen, Vorbereitung von (externen) Auftritten- Weiterentwicklung und end-to-end Orchestrierung des Executive Board Meetings: u.a. Setzen der Themenschwerpunkte und Planung der Agenda, Moderation, Protokollierung und Nachhalten von Entscheidungen / Arbeitsaufträgen, Optimierung des Ablaufs und Einsatz digitaler Tools- Standortverantwortung für das Head Office in Kempten mit ca. 1.400 Mitarbeitenden:u.a. Sicherstellung der Betreiberverantwortung, Optimierung der Bewirtschaftungs-kosten, Aufarbeitung von FM-Audits, Neuaufstellung des Themas Arbeitssicherheit, Einbringung der Standortinteressen bei großen Bauprojekten (z.B. Erweiterung des Head Offices, Bau eines Parkhauses, Ausstattung des Standorts mit E-Ladesäulen)- Gesamtverantwortung für die jährlich stattfindende mehrtägige Global Leadership Conference (Teilnehmerkreis: Gesellschafter, Aufsichtsrat, Vorstand und Top Management): u.a. Gestaltung des thematischen roten Fadens sowie der Inhalte mit dem Executive Board, Steuerung des internen Eventteams sowie der externen Agenturen, Budgetverantwortung, Federführung bei Vertragsverhandlungen mit externen Dienstleistern wie Hotels, Agenturen, etc.- Eventmanagement: u.a. ganzheitliche Konzeption, Planung und Umsetzung eines Sommer Festivals für alle 1.400 Mitarbeitenden des Head Offices in Kempten
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- Diplom-KaufmannTU München2014Studium der Technologie- und Managementorientierten Betriebswirtschaftslehre - Abschluss: Diplom-Kaufmann (1,5) - Studienschwerpunkte Betriebswirtschaftslehre: Finanzmanagement & Kapitalmärkte; Human Ressource Management - Studienschwerpunkte Technikfach Maschinenwesen: Technisches Produktionsmanagement; Technische Logistik - Diplomarbeit: „Entwicklung eines iterativen Produktentstehungsmodells zur Integration von Kundenwert- und Kostendimensionen“ (1,3) - Projektstudium: „Analyse der Corporate Venture Capital Aktivitäten von gelisteten Unternehmen auf dem deutschen Markt“ (1,3)