About Damien
Leader international en achats et transformation, disposant de plus de 10 ans d’expérience acquise dans des environnements de conseil et industriels. Expert en transformation des coûts à grande échelle, excellence achats, création de valeur et résilience de la chaîne d’approvisionnement dans les secteurs de l’automobile, de la chimie, de la pharmacie et de l’industrie. Solide expérience dans la conception et le pilotage de programmes d’économies de plusieurs millions d’euros, menés avec succès au sein d’organisations complexes et internationales.
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Spanish
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Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- Newell BrandsSenior Procurement Manager, Redesign to cost and category leaderLOGISTICS AND SUPPLY CHAINOctober 2021 - February 2024 (2 years and 4 months)Colombes, FranceDéploiement d'une démarche structurée de Value Analysis / Value Engineering sur 7 business units, permettant d’identifier et d’exécuter des leviers de réduction des coûts à fort impact tout en améliorant la gouvernance des dépenses.Direction des initiatives achats stratégiques sur un portefeuille de 50 M€, couvrant sourcing, négociation, contractualisation et gestion des fournisseurs, avec à la clé 4 % d’économies récurrentes et une amélioration de la performance achats.Conception et execution d'une stratégie régionale de mutualisation des achats packaging, générant 5,5 % d’économies grâce à un appel d’offres paneuropéen et à l’alignement des parties prenantes dans plusieurs pays.
- General ElectricSourcing Project LeaderENERGY AND UTILITIESSeptember 2017 - September 2021 (4 years and 1 month)Paris, FrancePilotage un portefeuille achats de 35 M€ couvrant principalement les catégories transformateurs, HVAC et e-houses, dans un environnement projets international.Pilotage de l’exécution de la chaîne d’approvisionnement des projets, en garantissant la maîtrise des coûts, des délais, des stocks et de la performance financière.Développement des partenariats stratégiques avec les fournisseurs clés à travers une démarche « Preferred Customer », en tant qu’interlocuteur régional de référence pour les comptes stratégiques.Direction des programmes de réduction des coûts à fort impact sur la rentabilité, en menant des négociations stratégiques et en identifiant des leviers de création de valeur sur l’ensemble du portefeuille.
- General ElectricSourcing LeaderENERGY AND UTILITIESJuly 2014 - August 2017 (3 years and 2 months)Paris, FrancePilotage d'un portefeuille achats de 15 M€ couvrant principalement les catégories PCBA, réacteurs, condensateurs et transformateurs, avec 3 % d’économies générées.Développement et déploiement des stratégies de transformation fournisseurs visant à améliorer la compétitivité coût, renforcer la résilience de la chaîne d’approvisionnement et sécuriser la performance opérationnelle.Conduite de plusieurs initiatives d’optimisation du besoin en fonds de roulement (BFR), incluant la réduction des niveaux de stocks (7 M€), l’amélioration des conditions de paiement (+10 jours) et la mise en œuvre d’un programme de reverse factoring générant plus de 400 k€ de trésorerie supplémentaire.
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