Christopher Wilhelm

Aus der Praxis, für die Praxis und vor allem für den Kunden Ihres Produktes, oder Ihrer Dienstleistung!

In den letzten 15 Jahren habe ich in verschiedenen Funktionen Logistik-Projekte geplant, aufgebaut und betreut. Vom Materialflussplaner, zum Projektmanager, bis hin zum Head of Logistics & Service.

Anspruchsvolle Prozesse, mit noch anspruchsvolleren Kunden, aus Industrie und Handel, sind mein gewohntes Umfeld.

Pragmatisch, strukturiert und effizient berate und unterstütze ich Sie gerne, zu allen Themen im Bereich Logistik und Supply-Chain-Management. Die Konzeptionierung von Logistik-Projekten und Standorthochläufen, Prozessoptimierungen, Implementierungen von Standards und Strukturen, stellen den Kern meiner Arbeit dar.

Dabei arbeite ich überwiegend mit Methoden aus dem Lean-Management.

Mein Ziel ist es gemeinsam mit Ihnen, standardisierte und stabile Prozesse zu schaffen, die die Zufriedenheit Ihres Kunden maximieren und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Nachfolgend finden Sie einen Ausschnitt meiner Dienstleistungen.

Strategische Beratung bei:

- Neuausrichtung von Logistik- & SCM-Bereichen

- Automatisierungsprojekten

- Erstellung von Logistikkonzepten für die Branchen: E-Commerce / Handel, Logistikdienstleistung und Industrie

Prozessverbesserungen durch Anwendung von:

- Prozessanalysen (Wertströme, MTM, Flow-Charts...)

- Prozessoptimierungen (Kaizen, KVP, PDCA...)

- Prozessimplementierungen (Workshops, Schulungen...)

Strukturierung von bestehenden Bereichen durch:

- Implementierung von sinnvollen Shopfloor-Management-Lösungen

- Einführung von Standards z.B. durch 5S-Konzepte

- Dokumentation von standardisierten Prozessen

- Anfertigung von Layout- & Visualisierungskonzepten

- Definition und Ausarbeitung relevanter KPIs und Kennzahlsystemen

Wissenstransfer & Coaching:

- Betreuung von Führungskräften bis zur Abteilungsleiter-Ebene, zur Sicherstellung

der Einhaltung der umgesetzten Maßnahmen

Ich freue mich auf Ihre Anfrage!