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Christopher HahnCH

Christopher Hahn

SENIOR PRODUCT OWNER | PROJEKTLEITER

€1,000/day
Regensburg, DE
15+ years

Average response time: 1 hour

About Christopher

Technical Product Leader und Unternehmensgründer mit 14 Jahren nachgewiesener Expertise in der Leitung von Enterprise-Digitalisierungsprojekten. Als Geschäftsführer der Hahn Softwareentwicklung GmbH spezialisiert auf die Lieferung komplexer Lösungen in den Bereichen Fertigung, Energiemanagement, Einzelhandel und Industrial IoT für DAX & MDAX Kunden.

Nachgewiesener Erfolg bei der Architektur und Lieferung von 10+Enterprise-Plattformen unter Verwendung moderner MicrofrontendArchitekturen, Echtzeitsysteme und Cloud-nativer Technologien. Einzigartige Kombination aus praktischer technischer Expertise (Start
als Entwickler mit 20 Jahren) und strategischer Produktführung, die es ermöglicht, Geschäftsanforderungen effektiv mit technischer Umsetzung zu verbinden.

Experte in der Leitung funktionsübergreifender Teams, dem Management von Stakeholder-Beziehungen von C-Level bis zu technischen Teams und der Lieferung messbarer Geschäftswerte durch agile Methoden, DevOps-Praktiken und datengesteuerte Entscheidungsfindung

Kernwertversprechen:
  • Technischer Gründer der sowohl programmiert ALS AUCH strategische Initiativen leitet
  • Nachgewiesene ROI-Lieferung: 5 Mio.€+ an Kosteneinsparungen und Effizienzgewinnen
  • Enterprise-Scale-Expertise: Projekte von 500.000€ bis 5 Mio.€+
  • Moderner Tech-Stack: React 18, Angular 16-18, AWS, Azure, Microfrontends
  • Business-Impact-Fokus: Durchschnittlich 30-60% Effizienzverbesserungen
  • Agile Führung: Scrum, SAFe, Kanban über verteilte Teams
  • German

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Remote only
Primarily works remotely

Experience

  • Energiemanagement & Nachhaltigkeit
    Energy ISO Plattform - Enterprise-Energiemanagementsystem
    ENERGY AND UTILITIES
    January 2022 - December 2024 (2 years and 11 months)
    Regensburg, Germany
    Rolle: Product Owner / Projektleiter
    Zeitraum: 2022 - 2024 (Mehrjähriges Engagement)
    Branche: Energiemanagement & Nachhaltigkeit
    Teamgröße: 8-12 Entwickler | Budget: 2 Mio.€+
    Herausforderung:
    Organisationen benötigten umfassende Energiemanagementlösung zur Erreichung der ISO 50001-Konformität, Reduzierung der Energiekosten und Erfüllung von ESG-Berichtspflichten bei gleichzeitiger Verwaltung komplexer Multi-Standort-Operationen.
    Lösung & Führung:
    Leitung der End-to-End-Produktentwicklung einer Enterprise-Energiemanagementplattform für Organisationen in ganz Europa. Verwaltung der Produkt-Roadmap, Stakeholder-Abstimmung und technischer Architekturentscheidungen für skalierbares Microfrontend-Ökosystem.
    Wichtigste Erfolge:
    • Architektur und Lieferung eines skalierbaren Microfrontend-Ökosystems mit 20+ unabhängigen Modulen
    • Implementierung von Echtzeit-IoT-Überwachung für Energieverbrauchstracking über Standorte Entwicklung KI-gestützter prädiktiver Analytik für Energieoptimierungsempfehlungen
    • 100% Nutzerakzeptanz durch umfassende Teststrategie erreicht (Jest, Cypress, Playwright)
    • Ermöglichung von CO2-Fußabdruck-Tracking zur Unterstützung von Nachhaltigkeitsinitiativen
    • Lieferung eines Compliance-Tracking-Systems mit 60% Reduzierung der Audit-Vorbereitungszeit
    • Management der Stakeholder-Abstimmung über 5 Abteilungen und C-Level-Führungskräfte
    Technologie-Stack:
    React 18, Module Federation, Material-UI, Webpack 5, IoT-Integration, Echtzeit-Verarbeitung, CI/CD, AWS
    Business Impact:
    • Ermöglichte Organisationen, Energiekosten um 15-25% durch datengesteuerte Optimierung zu reduzieren
    • ISO 50001-Konformität für 100% der Kundenstandorte erreicht
    • Unterstützung von ESG-Berichtspflichten mit 70% Reduzierung der Berichtszeit
    • Tracking des CO2-Fußabdrucks für 50+ Standorte in ganz Europa
    Stakeholder Management Agile Project Management Product Strategy Product Ownership Budgetplanung
  • Fertigung & Industrieautomatisierung
    Industrielle Werkzeugmanagement-Plattform
    MECHANICAL ENGINEERING
    January 2021 - December 2023 (2 years and 11 months)
    München, Germany
    Rolle: Product Owner / Projektleiter
    Zeitraum: 2021 - 2023
    Branche: Fertigung & Industrieautomatisierung
    Kunde: Führender japanischer Fertigungskonzern & Partner
    Teamgröße: 6-10 Entwickler | Budget: 1,5 Mio.€
    Herausforderung:
    Fertigungsoperationen standen vor erheblichen Ineffizienzen im Werkzeugmanagement, was zu Produktionsverzögerungen, Werkzeugverlust und Unfähigkeit führte, Wartungsbedarf in komplexen industriellen Umgebungen vorherzusagen.
    Lösung & Führung:
    Leitung der Entwicklung eines fortschrittlichen Multi-Tenant-Werkzeugmanagementsystems mit EchtzeitTracking, Magazinverwaltung und Lifecycle-Überwachung. Leitung der Produktstrategie, BacklogPriorisierung und Integration mit industriellen Steuerungssystemen.
    Wichtigste Erfolge:
    • Lieferung einer Multi-Tenant-Plattform zur Unterstützung mehrerer Fertigungskunden gleichzeitig
    • Implementierung von Echtzeit-Werkzeug-Tracking mit 75% Reduzierung der Werkzeugsuchzeit
    • Integration mit industriellen SPSen und Steuerungssystemen für automatisierte Workflows
    • Entwicklung vorausschauender Wartungsfähigkeiten mit 40% Reduzierung ungeplanter Ausfallzeiten
    • Etablierung einer Module-Federation-Architektur für unabhängige Feature-Bereitstellung
    • Erstellung eines umfassenden Logging-Systems mit 50% Verbesserung der TroubleshootingEffizienz
    • Verwaltung der Produkt-Roadmap über 8 Hauptreleases über 2 Jahre
    Technologie-Stack:
    Angular 16, NgRx, Module Federation, NATS Messaging, WebSocket, Cypress, Jenkins, Docker
    Business Impact:
    • Reduzierung der Betriebskosten um 200.000€+ jährlich pro Kunde
    • Verbesserung der Werkzeugauslastungsrate von 65% auf 92%
    • Verringerung ungeplanter Ausfallzeiten um 40% durch vorausschauende Wartung
    • 98% Werkzeug-Tracking-Genauigkeit erreicht (von 75%)
    Agile Project Management Product Strategy Prioritization (RICE, MosCow...) Scrum Product Owner Qualitätsmanagement
  • Einzelhandel & Personalwesen
    Personaleinsatzplanung - Workforce Planning & Compliance System
    RETAIL (SMALL BUSINESS)
    January 2020 - December 2022 (2 years and 11 months)
    Regensburg, Germany
    Rolle: Projektleiter
    Zeitraum: 2020 - 2022
    Branche: Einzelhandel & Personalwesen
    Kunde: Große deutsche Discounter-Einzelhandelskette
    Umfang: 300+ Filialen, 10.000+ Mitarbeiter | Budget: 1,2 Mio.€
    Herausforderung:
    Große Einzelhandelskette musste Personalplanung über 300+ Standorte verwalten und gleichzeitig Arbeitsrechtskonformität, Betriebsratstransparenz und effiziente Datenverarbeitung aus mehreren HRSystemen sicherstellen.
    Lösung & Führung:
    Leitung der Entwicklung eines umfassenden Personalplanungs- und Compliance-Systems zur Verwaltung der Personaleinsatzplanung über Hunderte von Filialstandorten. Koordination der Stakeholder-Abstimmung zwischen Management, Betriebsrat und IT-Abteilungen.
    Wichtigste Erfolge:
    • Lieferung einer unternehmensweiten Lösung zur Verwaltung von 300+ Einzelhandelsstandorten
    • Implementierung dualer Datenerfassung (Bild-Upload und digitale Formulare) mit 60% Verbesserung der Dateneingabegeschwindigkeit
    • Automatisierter CSV-Datenimport aus HR-Systemen mit Verarbeitung von 10.000+ Mitarbeiterdatensätzen monatlich
    • Erstellung rollenbasierter Zugriffskontrolle für Filialleiter, Verkaufsleiter und Betriebsrat
    • Entwicklung automatisierter Compliance-Prüfung mit 90% Reduzierung von Arbeitsrechtsverstößen
    • Integration von Active Directory-Authentifizierung für 5.000+ Nutzer
    • Implementierung automatisierter Job-Planung mit 80% Reduzierung manueller Verarbeitungszeit
    • Förderung der Betriebsratszusammenarbeit durch transparente Berichterstattung
    Technologie-Stack:
    ASP.NET Core 3.x, Entity Framework Core, SQL Server, Aurelia, TypeScript, Hangfire, Active Directory, Serilog, SEQ
    Business Impact:
    • Reduzierung des Verwaltungsaufwands um 40% (500+ Stunden monatlich)
    • Sicherstellung der Arbeitsrechtskonformität unter Vermeidung potenzieller Bußgelder (500.000€+Risikominderung)
    • Verbesserung der Betriebsratszusammenarbeit mit 60% Reduzierung der Streitbeilegungszeit
    • 99,5% Datengenauigkeit in der Personalplanung erreicht
    Agile Project Management Digital Transformation Stakeholder Management Product management Compliance

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