Christian Steer

Meine Mission ist es, Klarheit in komplexe medizintechnische Unternehmen zu bringen.

Ich unterstütze Organisationen dabei, ihre Produktstrukturen, Kostenlogiken und Prozesse so aufzubauen, dass Entscheidungen wieder möglich werden, Produkte besser werden und Menschen im Unternehmen ihre Energie auf das richten können, was wirklich zählt.

Wer kennt das nicht, im Strudel des Tagesgeschäfts festzustecken.

- Ist das noch meine Aufgabe?

- Ist das noch richtig was wir hier machen?

- Irgendwas läuft hier schief, aber ich kann es nicht fassen.

- Die To-Do-Liste ist ewig lang, aber nichts wird wirklich fertig.

- Künstliche Intelligenz habe ich es schon richtig integriert? Läuft mir die Konkurrenz jetzt davon und was habe ich vielleicht übersehen?

Diese Fragen stellen Manager nicht offen. Die Blöße möchte sich keiner geben. Oft wird verzweifelt nach einer eigenen Lösung gesucht. Und verstehen Sie mich nicht falsch, oft liegen die Lösungen schon auf dem Tisch, aber das wie und womit und mit welchen Ressourcen ist unklar. Die Umsetzung liegt oft nicht an Ihnen, sondern an dem was Sie den ganzen Tag leisten - Entscheidungen treffen, Brände löschen, Messe, Vorträge, etc. ... alles viel zu viel.

Sie kennen jemanden der genau in dieser Phase steckt oder gar Sie selbst?

Sie sind bei malt gelandet und haben mein Profil bis dahin gelesen - Glückwunsch!

Dann kontaktieren Sie mich einfach. Es kostet ja nichts (außer Zeit).

Lassen Sie uns gemeinsam sprechen und eine Lösung finden, die länger andauert als nur die Zeit bei dem ein Unternehmensberater bei Ihnen ist.