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Christian PfeifferCP

Christian Pfeiffer

Fertigungsleiter | Lean & OEE Experte

€720/day
Höchstadt, DE
15+ years

Average response time: 1 hour

About Christian

Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihre Produktion messbar effizienter, stabiler und wirtschaftlicher zu gestalten – mit klarem Fokus auf schnelle und nachhaltige Ergebnisverbesserung.

Als Fertigungsleiter mit Verantwortung für über 80 Mitarbeitende und mehreren Führungsebenen bringe ich umfassende Erfahrung in der Steuerung und Optimierung komplexer Serienfertigungen mit. Ich kenne die Herausforderungen im Produktionsalltag aus erster Hand und setze Maßnahmen so um, dass sie auch wirklich funktionieren.

Mein Fokus liegt auf der Analyse und Optimierung von Produktionsprozessen, der nachhaltigen Steigerung von OEE-Kennzahlen sowie der Reduzierung von Ausschuss, Stillständen und Ineffizienzen. Dabei arbeite ich mit bewährten Methoden wie Lean Management, KVP und Lean Six Sigma – pragmatisch, datenbasiert und lösungsorientiert.

Ich unterstütze Unternehmen insbesondere bei:
  • Produktions- und Prozessoptimierung
  • OEE-Analyse und Effizienzsteigerung
  • Einführung und Weiterentwicklung von KVP-Systemen
  • Reduzierung von Fehlerquoten und Stillständen
  • Optimierung von Fertigungs- und Kapazitätsplanungen
Mein Anspruch ist es, nicht nur Konzepte zu liefern, sondern messbare Ergebnisse im laufenden Betrieb zu erzielen.

Kurzfristige Unterstützung bei akuten Produktionsproblemen oder Effizienzthemen möglich.
  • German

    Native or bilingual

  • English

    Conversational

Can work on-site
Höchstadt (up to 50km)

Experience

  • Frör Kunststofftechnik GmbH
    Fertigungsleiter
    MEDICAL
    September 2024 - Today (1 year and 10 months)
    Erlangen, Germany
    Gesamtverantwortung für die Steuerung und Optimierung von Produktionsbereichen mit über 80 Mitarbeitenden

    Steigerung der Produktionseffizienz durch den gezielten Einsatz von Lean Management, KVP und Lean Six Sigma Methoden

    Analyse und nachhaltige Verbesserung von Produktionskennzahlen (OEE, Ausschuss, Stillstände) im Rahmen eines strukturierten Produktionsmanagements (PBM)

    Reduzierung von Fehlerquoten und Nacharbeit durch systematische Ursachenanalysen (z. B. 8D, Root Cause Analysis)

    Optimierung von Fertigungs- und Kapazitätsplanungen unter Einsatz von ERP- und MES-Systemen

    Implementierung und Weiterentwicklung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP)

    Sicherstellung und Weiterentwicklung von Qualitätsstandards (ISO 9001, IATF ) sowie Durchführung von Prozessaudits

    Umsetzung wirtschaftlicher Maßnahmen zur Kostenoptimierung und ROI-orientierten Produktionssteuerung
    Produktionsoptimierung in der Serienfertigung Lean Management & KVP-Implementierung OEE-Analyse und Effizienzsteigerung Führung und Entwicklung von Produktionsteams Kapazitäts- und Fertigungsplanung
  • Geiger Präzision GmbH
    Abteilungsleiter / Projektleiter
    AUTOMOBILE
    May 2021 - August 2024 (3 years and 3 months)
    Forchheim, Germany
    Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung komplexer Fertigungs- und Entwicklungsprojekte im OEM-Umfeld

    Prozessoptimierung und Qualitätssteigerung durch den Einsatz von Lean Six Sigma Methoden und strukturiertem KVP

    Planung, Steuerung und Kontrolle von Projektkosten, Ressourcen und Zeitplänen
    Einführung und nachhaltige Verankerung von Verbesserungsmaßnahmen im Produktionssystem

    Enge Zusammenarbeit mit Kunden zur Sicherstellung effizienter und qualitativ hochwertiger Produktionslösungen
    Projektmanagement im Produktionsumfeld Prozessoptimierung mit Lean Six Sigma Kosten- und Ressourcensteuerung Serienanlauf und Produktionsaufbau Kundenmanagement im OEM-Umfeld
  • Geiger Präzision GmbH
    Abteilungsleiter
    AUTOMOBILE
    May 2018 - May 2021 (3 years)
    Forchheim, Germany
    Leitung von Produktionsbereichen inklusive Mitarbeiterführung und Prozessverantwortung

    Einführung und Optimierung von Fertigungsprozessen unter Anwendung von Lean Management und KVP-Methoden

    Steigerung von Produktivität und Qualität durch strukturierte Prozessverbesserung

    Umsetzung von Maßnahmen im Rahmen eines ganzheitlichen Produktionsmanagements (PBM)
    Produktionssteuerung und Prozessverantwortung Einführung und Optimierung von Fertigungsprozessen Qualitäts- und Effizienzsteigerung Verschwendung reduzieren Lieferanten- und Werkzeugmanagement

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Education

  • Master of Business Administration
    IU International Hochschule
    Aktuell absolviere ich ein berufsbegleitendes Studium und erweitere gezielt meine fachlichen Kompetenzen
  • Bachelor Professional of Technical Management
    Chamber of Commerce and Industry
    2025
    Bachelor Professional of Technical Management

Categories