Description

CONSULTANTE EXPERT M3

ISERIES - XSERIES SYSTEME & PRODUCTION AUDIT, CONSEIL, CARTOGRAPHIE, MIGRATION, INFOGERANCE, TMA, INDUSTRIALISATION, DOCUMENTATION…

- Mise en place de 2 ISERIES/I550 architectures et exploitation chez SONEPAR/CSO

- MIGRATION TECHNIQUE MOVEX M3 V12 R1 CLIENT : IBM GLOBAL SERVICES/SONEPAR

- MIGRATION TECHNIQUE MOVEX M3 V13 R2 CLIENT : HERMES

- MIGRATION TECHNIQUE MOVEX M3 V13 R3 /R4

- MIGRATION TECHNIQUE MOVEX M3 V13 R3 /R4 vers M3 CLOUD CLIENT : ORCHESTRA

- INTEGRATION TECHNICO FONCTIONNEL M I N O S /WMS

- Consultante technique et fonctionnel Rédaction des cahiers des charges (MOA

- /MOE), Suivis projets technique et d’infogérance chez STERIA : Pôle AS400

- Management d’équipe dans le cadre d’une mise en place d’une infogérance sur site client de la société ORANGE

- Coordination fonctionnelle avec les sous-traitants, gestion de tableaux de bords

- Maintenance et MAJ versionning systèmes, LPAR, HMC, installation et Benchmark ISERIES XSERIES- Audit système, Installation de salles de backup, externalisation de systèmes et upgrades (LPAR HMC)- Audit technique MOVEX V8 chez PLASTIC OMNIUM

- Responsable TMA applications et systèmes AS400/IBM36 CAT/RENAULT EUROPE

- Responsable des systèmes AS400 CONTINENT/CARREFOUR :

Création d’une cellule de recettes et de distribution des applications deshypermarchés/centrales d’achats- Responsable de mission d’une cellule technique Migration NOVEL/ WINDOWS NT chez PSM

- Participation au projet ERP SAP R3 chez PSM

- Industrialisation du produit ARCAD, CFT400, ROBOT400

- Création d’un Help Desk et du Support technique des utilisateurs

- Mise en place d’outils de transferts de fichiers UNIX MVS et AS400

- Formalisation d’un fonds documentaire médical avec création d’index au sein de SEARLE

- Outils HelpDesk MOVEX V7.1 V10 M3 V13.R1 / R4 M3 CLOUD

ION MINOS CBR WMS (LCM STREAMSERVE GRID ISO MEC) ENVIRONMENT ISERIES ET FULL WINDOWS MODULES : SUPPLY CHAIN appro FINANCE

ORQUA,ARS –REMEDY,TNG,TOPX EASYVISTA

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

ORCHESTRA
chef de projet migration infor m3
LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN
November 2019 - June 2020 (7 months)
Montpellier, France

Pour donner suite à notre discussion de ce jour concernant le poste de manager de transition, veuillez trouver ci joint dessous le mail du responsable d’exploitation qui résume la qualité de ma prestation en tant que chef de projet à la société ORCHESTRA.
N° TELEPHONE SIEGE ORCHESTRA SAINT AULNES Téléphone : 04 99 13 08 00
J’ai été recruté à titre d’indépendant le 6 octobre 2017 par :
Madame Christèle GLEIZES N° de portable personnel
Adresse MAIL [email protected]
Monsieur STEPHANE AUBARD N° de portable personnel
Adresse MAIL [email protected]
EN janvier 2018 Après la nomination du nouveau DSI (Mr Benjamin TARTE)
Monsieur Pierre BORDARIER a été engagé en tant que responsable de production en mai 2018 pour me succéder à mes taches en tant que salarié d’ORCHESTRA.
Je vous prie de bien vouloir utiliser le Numéro de téléphone du siège afin de contacter ces personnes. Dans le cas d’impossibilité je vous demande de les contacter d’abord par messagerie ou à leurs Numéros Personnel
Comptant sur votre discrétion et votre retour

Christiane,
Ne revenant que le 3 juillet, je t’envoie un peu en avance ce mail avant ton départ.
Merci pour le travail que tu as effectué sur le Projet M3. Je suis arrivé il y a 2 mois mais tu m’as beaucoup aidé à comprendre les problématiques autour de M3 et me donner les bonnes idées et directions sur les points critiques à surveiller, je ne viens pas du tout de ce monde.
Je pense que xavier et aurélien ont beaucoup apprécié ton professionnalisme, ta rigueur sur les documentations et ton approche toujours objective sur les sujets techniques M3.
Cela n’a pas été facile pour toi pendant tes 6 mois de t’adapter au monde Orchestra : peu ou pas de docs, une organisation perfectible, des collègues pas toujours partageurs ( 😊).
Je reste confiant car nous sommes sur le bon chemin et les personnes sont motivées, il reste encore beaucoup de travail mais il faut laisser un peu de temps aux équipes pour changer leur façon de travailler. En tout cas, je ferai mon maximum avec mes équipes pour tendre vrai une vraie organisation de Production : process, documentations, ….
Je te souhaite une bonne continuation et courage dans la suite de tes missions.
Cordialement,
Pierre BORDARIER