Benedict Krämer

Entwicklung eines regionalen Schulungskonzeptes für die Einführung von wertbasierter Preisgestaltung Gestaltung eines Steuerungsprozesses für Preisentwicklungen Standardisierung der Vertriebsprozesse mit Fokus auf die Priorisierung von Wachstumskunden und hoher Kundenzufriedenheit Systemdesign und Schulung rund um das Angebotsmanagement mit C4C Zusammenarbeit mit SCM und Produktionsstandorten, um die Auswirkungen von Kostenanpassungen auf die Marge zu reduzieren Betreuung der Stammdatenbereinigung zur Vorbereitung der SAP-Implementierung Mentoring und Coaching von zwei Mitarbeitern im Pricing-Team

Entwicklung und Einführung einer zentralen Kostendatenbank zur Optimierung des Angebotsprozesses Vorsitz einer Arbeitsgruppe zur kontinuierlichen Verbesserung abteilungsübergreifender Prozesse zwischen Vertrieb und SCM

Erfolgreiche Planung und Ausführung der Systemeinführung eines CRM-Systems (C4C), inklusive Mitarbeiterschulungen Entwicklung der Reporting-Kapazitäten von C4C für das Sales Controlling