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Barbara BlöserBB

Barbara Blöser

Beraterin Agile Transformation Digitalisierung

€2,080/day
Düren, DE
15+ years

Average response time: 1 hour

About Barbara

Managmentberaterin agile Transformation für C-Level und Führungskräfte.


Biete sinnhaftes 1:1 Sparring für C-Level auf persönlicher Ebene und Augenhöhe.


Ich unterstütze Entscheider im Spannungsfeld zwischen Digitalisierung und Mensch, IT & KI, effizienten Prozessen und Nachhaltigkeit.

Berate zur IT-Strategie und Digitalisierung. Helfe bei Prozessverbesserungen und Effizienssteigerungen mit IT-Systemen. Sorge für ein besseres Arbeitsklima durch moderne Arbeitsweisen und gesunde Lernkultur.

Ich unterstütze mit Einzelsparrings und Gruppenworkshops.
Halte Vorträge und Trainings zu agilen Arbeitsmethoden und Digitalisierung.

Wir entwickeln gemeinsam die geeignete (hybride) Arbeitsweise, Geschäftsprozesse und IT-Systemlandschaft speziell auf Eurer Unternehmen angepaßt.
PMO für gutes agiles oder klassisches Projektmanagment mit Herz und Verstand.

Ich stehe für

  • Ganzheitliches (holistisches) Betrachten der Situation
  • Tiefgründige Analysen zum Wesenskern des Problems, wir identifizieren die wichtigsten Probleme
  • Lösungsorientierung und pragmatisches Handeln
  • Gute Kommunikation und Transparenz
  • Mindful Leadership mit Vertrauen
  • Future of Work, Neue Arbeit
  • Kreativität in Kooperation, Ko-Kreation, Teamarbeit
  • Projektmanagement (klassisch und agil)

Bei meiner Beratungsleistung profitiert Ihr von meiner gesamten beruflichen und Lebenserfahrung.

Was mich als gute Beraterin befähigt

Diverse Rollen als Projektmitglied, Projektleiterin, Programmleiterin, Consultant und Führungskraft in den Branchen Geo-IT, ÖPNV und bei Stadtwerken als Netzeigentümer, Netzbetreiber, Messstellenbetreiber und Energieanbieter ausgeübt.

Verbessere aktiv Geschäftsprozesse und Datenqualität und fördere die gute Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen allen Stakeholdern.
  • German

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • French

    Native or bilingual

Can work on-site
Düren (up to 50km), Aachen (up to 50km), Köln (up to 50km), Bremen (up to 50km), Lüttich (up to 50km)

Experience

  • Skill Networks Solution Factory
    Product Owner / Project Manager
    SOFTWARE PUBLISHING
    January 2026 - Today (5 months)
    Bremen, Germany
    Product Owner für IT Projekte in der Softwareentwicklung.
    • Bindeglied zwischen Kunden und Entwicklern mit vermittelnder und übersetzender Rolle.
    • Mentoring der Entwickler
    • Beratung der Kunden
    • Verbessere das Projektmanagement und die Projektstruktur, damit die Kunden Fortschritte erkennen und die Entwickler gut und effizient arbeiten können.
    Empathie IT-Projektmanagement Softwareentwicklung SQL Leadership
  • Ballettschule Oremek-Reeves
    Consultant & Mentorin
    CULTURE
    April 2024 - Today (2 years and 2 months)
    Bad Homburg vor der Höhe, Germany
    Beratung und Mentoring der Inhaberin beim Ausbau ihrer Ballettschule.
    Individuelles Sparring nach Bedarf der Inhaberin zu allen Belangen ihres Business und, ganz im holistischen Sinne, auch zu privaten Herausforderungen.

    Erste Erfolge haben sich schon eingestellt. Schülerinnenzahlen sind verdreifacht, zwei statt einer Aufführung pro Jahr und mehrere neue Kursangebote.
    Das organische Wachstum geht weiter.
    Empathie Ästhetik Mentoring Führungskompetenz Marketing
  • Stadtwerk Netzbetreiber & Energiewirtschaft
    Leiterin Digitalisierung & IT
    ENERGY AND UTILITIES
    January 2022 - June 2024 (2 years and 6 months)
    • Programm “Digitale Transformation” geleitet
    • Digitalisierungsstrategien für die Unternehmensgruppe und die
    • Geschäftsbereiche entwickelt und umgesetzt
    • Agile Coach Kooperations-, Beratungs- und Umsetzungspartnerin für
    • die technischen Abteilungen
    • Projektmanagement agil und klassisch, mit digitalen Managementtools
    • Multi-Projektmanagement von bis zu 8 Projekten gleichzeitig
    • Projektportfolio mit 40 Projekten verwaltet
    • Prozesse aufgenommen und verbessert
    • Moderation und Coaching der Teams im Unternehmen
    • Zwischen korrespondierende Funktionen im Unternehmensverbund vermittelt
    • Direkter Austausch mit der Geschäftsführung, hoher Beratungsanteil
    • IT-Mitarbeiter und externe Ressourcen geführt
    • Scouting neuer IT-Technologien, Digitalisierung und Industrie 4.0 hat die Digitalisierung ermöglicht
    • Aufbau des ISMS, Systemauswahl, Strukturaufbau, Inhalte, Abstimmungen, Schulungen
    Management Consulting Program Management Digitalisierung Agile Leadership Digitalisierungsstrategie

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