Axel Vetter

Pragmatischer Macher. Unternehmer. Krisenlöser.

Ich bin kein Theoretiker – ich komme, wenn es brennt. Als Interimmanager, Berater und Coach habe ich in den letzten Jahren Unternehmen im Mittelstand durch massive Veränderungen geführt – von Restrukturierungen über Vertriebsneuausrichtungen bis hin zur Einführung von S/4HANA.

Meine Schwerpunkte:

Krisen- und Turnaround-Management: Ich stabilisiere, strukturiere und liefere Ergebnisse – auch unter Druck.

Vertrieb & Skalierung: Ich baue Vertriebsteams, entwickle skalierbare Prozesse und öffne neue Märkte – digital und analog.

Logistik & Operations: Ich denke in Lieferketten, optimiere Prozesse und bringe Effizienz auf die Straße.

Coaching & Führungskräfteentwicklung: Ich helfe Unternehmern und Führungskräften, Klarheit zu gewinnen, Verantwortung zu übernehmen und mit Fokus zu handeln.

Projekterfahrung (Auswahl):

Übernahme der operativen Geschäftsführung eines E-Commerce Unternehmens mit 7-stelligem Umsatz zur Stabilisierung und Neuausrichtung (2023)

Aufbau eines Außendienstvertriebs im DACH-Raum für ein technisches Produkt in der Bauzulieferbranche

Einführung von SAP S/4HANA bei einem Logistikdienstleister inkl. Change-Management und Schulung der Teams

Liquidation und strategisches Schadensmanagement einer insolventen Gesellschaft inkl. Gläubigerverhandlungen

Was mich antreibt:

Ich stehe für unternehmerisches Denken, Verantwortung und Umsetzungsstärke. Mein Ziel: Unternehmen schneller, klarer und erfolgreicher zu machen. Nicht irgendwann – jetzt.

Bereit, Verantwortung zu übernehmen? Dann lassen Sie uns sprechen.