About Asen
In meinem Berufswerdegang seit 2013 habe ich bereits zahlreiche Projekte im IT-Bereich sowohl im privaten als auch im öffentlichen Sektor erfolgreich abgeschlossen. Dabei habe ich langjährige Beziehungen mit meinen Kunden aufgebaut und bei Bedarf auch weitere Fachkräfte besorgt. Aufgrund des Wachstums meines Unternehmens möchte ich gerne neue langfristige Geschäftsbeziehungen aufbauen und freue mich über Ihre Anfragen und Rückmeldungen.
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Can work on-site
Düsseldorf (up to 50km), Berlin (up to 50km), München (up to 50km), Stuttgart (up to 50km), Hamburg (up to 50km)
Experience
- ASTO Consulting Ltd.Geschäftsführer / OwnerDIGITAL AND ITJanuary 2016 - Today (10 years and 6 months)Sofia, Bulgaria• IT-Beratungsdienstleistungen• Projektleitung• IT & Digitalisierung• Software-, Front- & Backend-Entwicklung• Projektabwicklung• PMO• Unternehmenskommunikation und -Schulung• E-Commerce• Anforderungs-, Einführungs-/Rollout- und Testmanagement• Übermittlung von Fachkräften• Privater und öffentlicher Sektor
- Publicplan GmbHProjektleiter / Product OwnerPUBLIC SECTORJanuary 2022 - June 2025 (3 years and 6 months)Düsseldorf, Germany➢ Projekt „Digitalisierung und OZG-Umsetzung“ – Digitalisierung von Verwaltungsdienstleistungen und Umsetzung des Online-Zugangs-Gesetzes• Verantwortung für die Gesamtprojektplanung (Ressourcen, Budget, Kosten), Leitung und Steuerung des Projektteams und Erreichung der Projektziele• Leitung der Digitalisierungsprojekte und deren Phasen wie „Konzeption, Planung, Anforderungsmanagement, Konfiguration, Umsetzung, Test, Schnittstellen, Kommunikation, Freigabe etc.“• Leitung des Projektteams und der technischen Umsetzung• Verantwortung für die Projektplanung, -abwicklung und -ziele sowie Zeit, Budget und Ressourcen• Durchführung von Planungsmeetings• Organisation, Konzeption und Durchführung von Team-, Kunden- und Anforderungsworkshops• Zentraler Ansprechpartner für fachliche und technische Themen sowie Projektkoordination• Verantwortung für die Aufnahme und Pflege von Backlogs (User Stories und EPICs) in Jira• Verantwortung für die Überführung der Anforderungen in User Stories und Priorisierung• Verantwortung für die Freigabe der digitalisierten Leistungen bzw. Online-Dienste und deren Veröffentlichung/Freischaltung in Wirtschafts-Service-Portal.NRW (WSP.NRW)• Verantwortung für die gesamte Projektdokumentation• Planung und Konzeption des/der bundesweiten Roll-Out/Nachnutzung im Rahmen des „Einer-für-Alle-Prinzips“ (EfA-Prinzip) über WSP/FIT-Connect• Kommunikation zwischen Stakeholdern, Kunden, Behörden und Ministerium (MWIKE)
- ERGO Group AG – DüsseldorfProjektleiterDIGITAL AND ITAugust 2018 - June 2021 (2 years and 11 months)Düsseldorf, Germany➢ Projekt „ELONA“ – Umstellung von Lotus Notes (IBM) auf Exchange (Outlook und Skype) der Tochtergesellschaft ERGO Direkt Lebensversicherung AG - Nürnberg• Projektleitung der Bereiche „Einführungs- und Rolloutmanagement“, „Schulung“ und „Unternehmenskommunikation“• Verantwortung für die Gesamtprojektplanung (Ressourcen, Budget, Kosten), Leitung und Steuerung des Projektteams und Erreichung der Projektziele• Erstellung des Rollout-konzeptes und Migrationsplanung• Mitwirkung bei der Erstellung von diversen Migrationskonzepten• Beratung beim Aufbau der Testumgebung• Beratung bei der Durchführung der Tests• Verantwortung für die Organisation, Koordination, Verfolgung und Steuerung des Gesamtprojektes inkl. Abstimmungen mit allen Teilprojekten, zuständigen Abteilungen (IT, Bürokommunikation, Anforderungs- und Changemanagement etc.), Stakeholder, Management und Microsoft-Experten• Erstellung, Pflege und Administration der konzernweiten sowie der projektinternen Projektwebseite auf Basis von MS Sharepoint• Erstellung von Schulungsunterlagen und Hilfestellungen in Form von PDF-Anleitungen auf der Projektwebseite• Erstellung und Pflege der Online-Hilfen und projektrelevanten Informationen (z. B. FAQs, Ankündigungen, Anfragen etc.) in Sharepoint-Projektwebseite• Beratung beim Aufbau der Produktionsumgebung• Beratung bei der Erstellung der Betriebsdokumentationen• Das Projekt wurde nach dem agilen Essence-Vorgehensmodell durchgeführt• Im Anschluss des Projektes: Beratung/Vorstudie, Koordination und Konzepterstellung (inkl. Vorbereitung und Erstellung der entsprechenden Projektwebseite) zur konzernweiten Einführung von „M365“
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- M.A. Unternehmensführung und ControllingUniversity of Economics „D. A. Tsenov“, Svishtov, BulgarienUnternehmensführung und Projektmanagement
- B.A. Business AdministrationFachhochschule Düsseldorf2015Anwendungen, Plattformen und Prozessoptimierung in der IT und E-Commerce, aktuelle Entwicklung der IT sowie Unternehmensführung