Arnaud Valentin

Mardi 8h. Déjà 4 semaines que vous gérez cet achat capital, cet achat qui engage votre production, votre marge, votre crédibilité. Et rien ne se passe comme prévu. Pourtant, vous pensiez que ce serait facile, "aucune raison que je n'y arrive pas". Vous venez de prendre 4 ou 5 raisons en pleine figure.

C'est là que j'interviens.

7eme du Top 200 Procurement France (Favikon 2026)

4,9/5 sur Google

+200 missions achats pilotées en environnement industriel

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Vous êtes dans l'une de ces situations ?

▪ Vous devez sourcer et qualifier des fournisseurs stratégiques en France ou à l'international

▪ Vous voulez sécuriser votre import de A à Z

▪ Votre projet achat dérape : les coûts augmentent, les délais glissent, la qualité n'est plus maîtrisée

▪ Votre équipe n'a pas la bande passante pour absorber un sujet supplémentaire

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Quelques missions récentes :

▪ EDF : qualification de 7 intégrateurs pour un robot téléopéré en < 60 jours

▪ CactUs Lock (PME industrielle) : continuité de production assurée avec tubes inox spécifiques livrés en 45 jours

▪ MTI (PME industrielle) : -8% d'économies réalisées sur l'achat de profilés acier

▪ BUP (TPE industrielle) : sécurisation du lancement d'un nouveau produit en 90 jours

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Comment je travaille :

Premier échange pour comprendre votre contexte.

Puis : Cadrage → Sourcing & qualification → Négociation → Pilotage production et logistique → Réception conforme → Passation.

Intervention de 45 à 90 jours, mission au forfait. Vous restez concentré sur votre activité.

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Réseau fournisseurs mobilisable (Europe, Asie)

Méthode opérationnelle éprouvée

Un seul objectif : coûts maîtrisés, qualité conforme, délais tenus.