Description

Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Leitung und Umsetzung von Transformations-, Strategie- und Veränderungsprojekten in den Branchen Telekommunikation, IT und Medien.

Generalistin mit tiefem Detailverständnis und einem analyitschen End-to-End-Blick auf komplexe Programm- und Projektstrukturen. Versteht Veränderungen als positive Impulse und verbindet strategische Konzepte mit operativer Umsetzungskompetenz.

Routiniert in der Zusammenarbeit mit interna;onalen und interdisziplinären Teams sowie C-Level Stakeholdern.

Industry field of expertise

Languages

German
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Munich (up to 50km)

Telefónica Germany
Senior Projekt- und Requirements-Manager
TELECOMMUNICATIONS
January 2025 - August 2025 (7 months)
Munich, BY, Germany
Verantwortlich für die ganzheitliche Berücksichtigung des Partner Incentive Compensation-Managements in einem Transformationsprojekt, um eine durchgängige End-to-End-Implemen;erung sicherzustellen.
Steuerung des Projektmanagements und fachliche Verantwortung als Business Requirement Owner zur Sicherstellung businessgerechter Lösungen.
Analyse, Dokumenta;on und Priorisierung fachlicher Anforderungen im Rahmen eines strukturierten Anforderungsmanagements.
IT Project Management Change and Transformation Management Agile method Digital Transformation incentive compensation management
Telefónica Germany
Senior Projekt-Manager und Subject Matter Expert – Transformations-Projekt B2C
TELECOMMUNICATIONS
October 2022 - August 2024 (1 year and 10 months)
Munich, Germany
Verantwortlich für das Projektmanagement in einem komplexen Transformationsumfeld mit Fokus auf die strategische Ausrichtung für das Partner Incentive-Compensation-Management.
Entwicklung eines strategischen Konzeptes für das Partner Incentive-Compensation -Management als Grundlage für die fachliche Anforderungsdefinition.
Fachliche Verantwortung und Ansprechpartnerin (Subject Maeer Expert) für Kommissionierungs- und Vergütungsmodelle im Partnerumfeld.
Durchführung von Ist-Analysen (AS-IS) und Zieldefinition (TO-BE) zur Ableitung von Optimierungspotenzialen, Anforderungen und Handlungsfeldern im Rahmen des Transformationsprojekts.
incentive compensation management Atlassian JIRA Change and Transformation Management SAFe Strategic planning
Telefónica Germany
Program-Manager Cyber Security
TELECOMMUNICATIONS
January 2020 - March 2022 (2 years and 2 months)
Munich, Germany
Aufbau und Etablierung eines unternehmensweiten Cyber Security Programm Managements zur strategischen Steuerung aller Sicherheitsinitiativen.
Verantwortung für Planung, Steuerung und Controlling von Poriolio, Budget und Roadmap.
Strategische Beratung des Head of Cyber Security in den Bereichen Portfolio-, Projekt- und Procurement-Management.
Beratung und Unterstützung der Führungskräfte in allen relevanten Procurement Prozessen.
Optimierung und Einführung von Prozessen zur Effizienzsteigerung im Projekt-, Budget- und Roadmap-Management.
PMO IT Project Management Strategic planning Budgetmanagement Roadmap Management