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Annika KorthalsAK

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About Annika

Annika hat sich auf die Konzeptionierung und Umsetzung von Transformationsprogrammen mit dem Fokus auf Zusammenarbeit, Führung und Kulturwandel spezialisiert. In ihrer Vorgehensweise verknüpft sie Denkmodelle der systemischen Organisationsentwicklung mit neuem, agilen Arbeiten. Ihr ist wichtig, Anderen dabei zu helfen, mutig und unangepasst außerhalb der Schublade zu denken und jedem die notwendige Veränderungskompetenz an die Hand zu geben. Für eine gelungene Umsetzung ihrer Formate entwickelt sie seit einigen Jahren Workshop- und Reflexionstools rund um die Themen Führung und Zusammenarbeit. 2023 ist ihr Buch ‚Workspotting‘ im Murmann Verlag erschienen.
  • German

    Native or bilingual

Can work on-site
München (up to 50km), Stuttgart (up to 50km), Ulm (up to 50km), Augsburg (up to 50km), Nürnberg (up to 50km)

Experience

  • Porsche DE
    Beraterin
    AUTOMOBILE
    January 2023 - July 2024 (1 year and 6 months)
    Stuttgart, Germany
    Begleitung der IT Transformation hin zu agiler Zusammenarbeit, neuen Rollen und neuem Führungsverständnis.
    Aufbau eines Change-und Transformations-Teams.
    Zusammenarbeit mit allen Hierarchieebenen.
    Erstellung von Angeboten zur Führungskräfteentwicklung.
    Schaffen einer gemeinsamen Wertgrundlage für alle Abteilungen.




    Einführung agile Arbeitsmethoden Konzeptionierung eines Change-Prozesses Zielgestaltungsworkshops Teambuildingmaßnahmen Dokumenterstellung
  • Stadtwerke München
    Beraterin
    PUBLIC SECTOR
    January 2019 - April 2020 (1 year and 3 months)
    München, Germany
    Change-Begleitung im Kontext der Einführung neuer Arbeitswelten.
    Kulturelle Veränderung durch Einführung von Open Space.
    Zusammenarbeit und Erstellung von Regeln in offenen Arbeitswelten.
    Coaching und Beratung des Change Teams und Entwicklung von Vorgehensweisen und Konzepten.

    Vorstandsbegleitung.


    Konzeptionierung Change Prozesse Zusammenarbeit gestalten Einführung agile Arbeitsmethoden Moderation Teambuildingmaßnahmen
  • MSD Dohme& Sharp
    Beraterin
    PHARMACEUTICALS INDUSTRY
    September 2019 - September 2021 (2 years)
    München, Germany
    Firmenumzug in neue Arbeitswelten (Neuer Ort und neues Arbeitsplatzkonzept)
    Transformationsbegleitung aller Hierarchieebenen.
    Beratung und Coaching des Projektteams bezüglich Change Vorhaben, Einbindung der Mitarbeitenden, Grad der Partizipation.
    Netzwerkaufbau und Begleitung der Mitarbeitervertretenden.
    Einführung agiler Arbeitsweisen (Sprints, Plannings, Retros)
    Rollen und Strukturen aufbauen Training Führungskräfte Dokumenterstellung Moderation

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Education

  • Dipl. Ing. Architektur
    Technische Universität München
    2010
  • Systemische Organisationsentwicklung
    Trigon
    2015
    In diesem Lehrgang lernen Sie, wie Sie Organisationen zukunftsorientiert verändern können. Aus den Trigon-Modellen, verbunden mit der Erfahrung der Trainer und der anderen Teilnehmenden, gewinnen Sie Sicherheit in anspruchsvollen Transformationsprojekten.

Skill set

Categories

  • Other