About Andreas
Mit fast zehn Jahren Erfahrung in Transformationsprojekten bringe ich eine Outside In Perspektive ein und entwickle maßgeschneiderte Lösungen. Ich unterstütze Teams und Führungskräfte dabei, Ziele zu erreichen, Hindernisse zu überwinden und Mitarbeitende wirksam zu befähigen. Zusätzlich begleite ich Führungskräfte im Einzelcoaching, um ihre Coaching Methoden zu vertiefen und Teams noch besser zu entwickeln.
German
Native or bilingual
Russian
Conversational
Can work on-site
Hennef (Sieg) (up to 50km), Köln (up to 50km), Bonn (up to 50km), Essen (up to 50km)
Experience
- Synergo Consulting GbRLean Coach, Agile Coach, Leadership Coach für Transformation und ProzessoptimierungEDUCATION AND E-LEARNINGFebruary 2026 - Today (4 months)Hennef (Sieg), GermanyIch verbinde Lean Management mit agilen Methoden (Scrum, OKR), Leadership Coaching und fundierter Change Erfahrung. Als zertifizierter Scrum Master, Agile Coach und Leadership Coach begleite ich Organisationen durch Transformationsprozesse, mit besonderer Erfahrung in der Energiebranche. Meine Arbeitsweise ist branchenübergreifend in Dienstleistungsumfeldern einsetzbar. Bei größeren Projekten arbeite ich gemeinsam mit meinem Geschäftspartner Mathias Ebert (SynerGO Consulting), spezialisiert auf Sales und Performance.
- E.ON Energie Deutschland GmbHLean & Agile CoachENERGY AND UTILITIESOctober 2020 - December 2025 (5 years and 2 months)Cologne, GermanyScrum Master sowie Agile und Lean Coach mit Erfahrung in agilen Transformationen, beim Aufbau von Squads, Leadership Development und der Gestaltung ablauforganisatorischer Strukturen. Ich begleite Veränderungsprojekte in der Energiebranche, führe Schulungen und Workshops für rund 30 Teams und Führungskräfte durch und optimiere Prozesse für mehr Effizienz und Transparenz.
- innogy SESenior Expert für Lean-Arbeitsweisen (NWoW)June 2017 - October 2020 (3 years and 4 months)45 Essen, GermanyVollumfängliche Verantwortung für die Implementierung von Lean-Arbeitsweisen in 8 Teams mit insgesamt 65 Mitarbeitern als Lean-Experte.Verbesserungsmaßnahmen zur Steigerung der MitarbeiterzufriedenheitKontinuierliche Durchführung von Prozessoptimierungen zur Effizienzsteigerung mit einem Wertbeitrag von ca. 300.000 Euro
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- ifss Lean Leaderifss Academy2019Lean Thinking, Concepts & Tools, Lean Leadership, Change Management Essentials