Description

Als Senior Manager mit 20 Jahren Führungserfahrung in Operations und F&E und 24 Jahren Erfahrung in Innovation & Change biete ich Ihnen die Expertise, die Sie benötigen, um Ihre Herausforderungen im Bereich Medizintechnik, Elektronik und Mechatronik zu meistern. Mein Fokus liegt darauf, Sie bei der zeit- und budgetgerechten Entwicklung neuer Produkte zu unterstützen , Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und signifikante Kosteneinsparungen zu realisieren.

Ich bin spezialisiert auf:

Produktentwicklung im regulierten Umfeld (Medizintechnik): Von der Konzeption bis zur Markteinführung , mit fundierten Kenntnissen agiler Methoden, D2C, D2M, und D2Q. Ich sorge für innovative Produkte, die Kundenbedürfnisse erfüllen und alle Anforderungen an die Dokumentation einhalten.

Kosten-/Prozessoptimierung & Lean Management: Ich analysiere und optimiere Ihre Geschäfts- und Fertigungsprozesse, inklusive Automatisierung und Digitalisierung. Meine Expertise in Lean, Wertanalyse, D2C, D2M, D2Q führt zu nachweislichen Kosteneinsparungen (ROI).

Change & Transformation: Als ausgebildeter Change Manager führe ich Teams erfolgreich durch Veränderungen, restrukturiere Organisationen, implementiere neue Prozesse und Tools.

Was mich besonders macht?

außergewöhnliche Ergebnisse in herausfordernden Geschäftsumfeldern
schnellen Einarbeitung
absolute Ziel- und Lösungsorientierung
extrem strukturierter Arbeitsstil.

Ergebnisse, die für sich sprechen:

Produktentwicklung: Verkürzung Entwicklungszeit um 6-12 Monate, Kosteneinsparungen von 20-40%.
Prozessoptimierung: Reduzierung Aufwand pro Versandauftrag um ca. 20%, Verbesserung Liefertreue um ca. 85%.
Change Management: Halbierung Anlaufphase und Reduzierung Qualitätsreklamationen um ca. 50% bei der Industrialisierung neuer Produkte.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen und Ihre Projekte zum Erfolg führen! Kontaktieren Sie mich noch heute!

Languages

German
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Berlin (up to 50km)

Photonic Optische Geräte GesmbH & Co KG
Interim Manager - Consulting für Produktentwicklung
TECH
November 2024 - March 2025 (4 months)
Wien, Austria
• Moderation der Entwurfsphase des Produktdesigns für eine autoklavierbare Kamera.
• Beratung zu Materialauswahl, Designentwürfen, Kosten- und Zeitplan sowie Test und Verifikationsmethoden.
SENEC GmbH
Interim Manager - VP New Product Introduction & Serial Production
ENERGY AND UTILITIES
March 2023 - December 2024 (1 year and 9 months)
Leipzig, Germany
• Disziplinarische und fachliche Führung des Bereichs New Product Introduction (NPI) und Serial Production (SP) mit Budgetverantwortung von ca. 20 Mio. EUR/Jahr.
• Industrialisierung neuer Produkte (insbesondere Energiespeicher) bei externen Partnern und von Ersatzteil- & Zubehörprodukten in der internen Fertigung.
• Aufbau und Entwicklung eines performanten Teams für NPI & SP, Erhöhung der Kapazität um über 100% innerhalb von 6 Monaten.
• Etablierung von Kernprozessen und Organisationsstrukturen zur Effizienz- und Qualitätssteigerung.
Organisationsentwicklung Product Development Production Lean Leadership
micro resist technology GmbH
Interim Manager - Prozess- und Strategieberatung
TECH
May 2022 - February 2023 (9 months)
Berlin, Germany
• Moderation zur Entwicklung einer Unternehmensstrategie.
• Überarbeitung und Implementierung der Organisationsstruktur.
• Prozessentwicklung und -optimierung für Kernprozesse (Produktion, Versand).
• Implementierung von Digitalisierungs- und Automatisierungslösungen.
Unternehmensstrategie Lean Management Change Management Digital Transformation Organisationsentwicklung