Amelie Mbuyi

Reorganisation und Strukturierung von Geschäftseinheiten im Einklang mit agilen Strukturen Skalierung agiler Arbeitsweisen über mehrere Teams und Abteilungen hinweg Beratung und Unterstützung von Teams bei der Bildung von Squads und der Einführung neuer Meetingstrukturen Einführung eines agilen Portfoliomanagements zur Ausrichtung strategischer Initiativen Einführung von Metriken und KPIs zur Messung des agilen Reifegrads und Erfolgs Unterstützung bei der Integration agiler Methoden in bestehende Unternehmensprozesse

Vermittlung von Techniken zur effektiven Nutzung agiler Werte, Artefakte und Events Unterstützung der Teams bei der Umsetzung und Integration des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses Begleitung der Scrum-Teams bei der Einführung und konsequenten Anwendung agiler Prozesse und Prinzipien Förderung der Entwicklungsteams, um hochwertige Produkte zu erstellen Stärkung der Autonomie der Entwicklungsteams

Leitung der Einführung von Scrum und agilem Mindset in funktionsübergreifenden Teams Gestaltung und Überwachung des Onboarding-Prozesses für neue Mitarbeiter in agilen Arbeitsweisen Definition und Verwaltung von Artefakten (Epics, User Stories) im Scrum Framework Coaching des Business-Teams bei Epics und User Stories Planung und Moderation von Scrum-Events für das Entwicklerteam Förderung der Selbstorganisation im Team und Beseitigung von Blockaden Definition und Kommunikation der Produktvision und technischen Konzepte Durchführung von Proof of Concept Projekten, z.B. mit SAP Analytics Cloud Implementierung von Dual TrackAgile (Integration von UX/UI in Scrum Teams)