Alicia Singerer

Ich unterstütze Unternehmen in komplexen Projekt-, Programm- und Transformationsumfeldern – insbesondere dort, wo Wachstum, Digitalisierung, neue strategische Initiativen oder steigende organisatorische Komplexität klare Steuerung und leistungsfähige Strukturen erfordern.

Mein Fokus liegt auf der Verbindung von Strategie, Operational Excellence und operativer Delivery. Ich schaffe Transparenz, baue nachhaltige Prozesse und Governance-Frameworks auf

und überführe komplexe Business-Vorhaben in eine effiziente, skalierbare und nachhaltige Umsetzung.

Typische Einsatzszenarien:

• digitale Transformations- und Change-Initiativen sowie Turnaround-Projekte

• Aufbau von PMO-, Governance- und Delivery-Strukturen

• Produktentwicklung, R&D- und Go-to-Market-Programme

• Harmonisierung und Digitalisierung komplexer Prozesse

• internationale und bereichsübergreifende Projekte & Programme

Damit auch die komplexesten Vorhaben in operative Realität überführt werden – nicht nur auf

dem Papier, sondern mit messbaren Ergebnissen im Alltag.

LAUFBAHN:

Head of Project Management & Lean Six Sigma Black Belt mit direkter CEO-Berichtslinie.

Tätigkeit in 15+ Ländern und 11 Branchen (IT, öffentlicher Sektor, Industrie, Automotive, Medizintechnik, Finance, Medien). Projektteams bis 15 Personen inkl. C-Level, Abteilungen

bis 10 Direct Reports, Projektvolumina im zweistelligen Millionenbereich.

SKILLSET

• strategische, analytische und gleichzeitig pragmatische Denk- und Arbeitsweise

• schnelle Auffassungsgabe und hohe Anpassungsfähigkeit

• systemisches Denken, hohe Detailgenauigkeit und Mustererkennung von Risiken und Abhängigkeiten

• ausgeprägte Kommunikationsstärke und starkes Stakeholder-Management

• Fähigkeit, in komplexen Situationen schnell Klarheit, Stabilität und Entscheidungsgrundlagen zu schaffen

Stark in Priorisierung, Strukturierung komplexer Zusammenhänge und dem Aufbau effizienter, skalierbarer Organisations- und Prozessstrukturen.