Als Berater, Coach, Interimsmanager oder Vordenker (Visionär) unterstütze ich meine Mandanten dabei, Klarheit zu schaffen, Probleme zu lösen, zu entlasten oder Neuland zu betreten.
Als Berater unterstütze ich darin, Themen oder Probleme zu analysieren, aufzubereiten, Handlungsoptionen aufzuzeigen und Umsetzungsempfehlungen zu geben. Dies geschieht im Rahmen von Studien, Konzepten, eines Strategiepapiers oder mittels Workshops.
Als Interims-, Projekt- oder Prozessmanager unterstütze ich Mandanten aktiv in Ihren Vorhaben, gerne „hands-on“. Bei Bedarf erfolgt eine grundlegende Analyse, anhand derer eine gemeinsam abgestimmte Vorgehensweise für die Umsetzung festgelegt wird.
Als Coach helfe ich in Gesprächen oder Workshops Klarheit und Bewusstsein zu schaffen. Ich agiere als Sparringspartner, der zuhört, reflektiert und Gedanken sowie Ideen festhält und klar strukturiert, um Orientierung zu geben.
Als Geschäftsführer kümmere ich mich um die Organisation der eigenen GmbH, akquiriere und besetze Kundenprojekte mit geeigneten Spezialisten und koordiniere diese.
Meine Arbeitsweise beruht auf meiner grundsoliden Ausbildung, sowie der über zwanzigjährigen Berufserfahrung als Angestellter, Gründer, Business Angel, selbständiger Unternehmer und Berater.
Meine naturwissenschaftliche Ausbildung ermöglicht es mir, auch höchst komplexe Themen zu überschauen, zu strukturieren, sorgfältig analytisch zu erarbeiten und diese auf allen Managementebene verständlich darzustellen.
Das Handwerkszeug des Unternehmensberaters, sowie Führungskompetenz habe ich bei einem mittelständischen Beratungsunternehmen der IT und TK-Branche erlernt, unternehmerisches Denken und Handeln in der selbständigen Tätigkeit.
Ein zentraler Punkt, der meine Arbeitsweise massiv prägt, sind die unzähligen Erfahrungen, die ich mit den vielen Menschen unterschiedlichster Art in meiner Projektarbeit gesammelt habe. Neben inhaltlichen Fragestellungen liegt hier oft die größere Herausforderung.