Description

Unternehmen verlieren Zeit und Effizienz durch unklare Strukturen und fehlende Umsetzung im Tagesgeschäft.

Ich bringe Ordnung in operative Abläufe, entlaste Führungskräfte und sorge für messbare Umsetzung im Projekt- und Linienumfeld.

Pragmatismus statt Theorie – Struktur statt Chaos.

Mein Fokus liegt darauf, Führungskräfte und Projektleiter spürbar zu entlasten: Ich übernehme Organisation, Nachhalten von Aufgaben, Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern sowie die strukturierte Aufbereitung von Informationen für Entscheidungen.

Durch mehrjährige operative Verantwortung in leitender Position im B2B-Umfeld sowie Führungserfahrung im Organisations- und Einsatzkontext bin ich es gewohnt, strukturiert zu arbeiten, Prioritäten zu setzen und auch in stressigen Phasen den Überblick zu behalten.

-5 Jahre operative Leitung einer Niederlassung im technischen B2B-Großhandel

-Führung von bis zu 30 Mitarbeitenden

-Budgetverantwortung von 10 Mio.

-Schnittstelle Vertrieb – Lager – Verwaltung

Typische Einsatzfelder:

Operative Projektunterstützung

Strukturierung von Abläufen & To-do-Listen

Koordination zwischen Abteilungen und Dienstleistern

Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen für Führungskräfte

Unterstützung bei Engpässen oder temporären Mehrbelastungen

Arbeitsweise:

Pragmatisch, verlässlich, lösungsorientiert. Ziel ist immer eine spürbare Entlastung im Tagesgeschäft und saubere Umsetzung.

Industry field of expertise

Languages

German
Native or bilingual

Workplace preferences

Can work on-site

Kempten (up to 50km), Augsburg (up to 50km), München (up to 50km)

Technisches Handelsunternehmen (B2B)
Operative Gesamtverantwortung für eine Niederlassung im technischen B2B-Großhandel.
RETAIL (LARGE RETAILERS)
September 2020 - Today (5 years and 9 months)
Operative Gesamtverantwortung für eine Niederlassung im technischen B2B-Großhandel.

– Gesamtkoordination des Tagesgeschäfts zwischen Vertrieb, Lager und Verwaltung
– Führung und Strukturierung eines Teams von bis zu 30 Mitarbeitenden
– Optimierung interner Abläufe und klare Aufgaben- sowie Verantwortungsstruktur
– Steuerung von Prioritäten und konsequentes Nachhalten operativer To-dos
– Aufbereitung von Kennzahlen, Analysen und Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsleitung
– Schnittstelle zwischen internen Abteilungen und externen Dienstleistern
– Übernahme operativer Sonderprojekte sowie Stabilisierung bei Engpässen
– Budgetverantwortung im zweistelligen Millionenbereich

Fokus: Sicherstellung reibungsloser Abläufe im Tagesgeschäft und spürbare Entlastung der Führungsebene durch strukturierte operative Steuerung und klare Priorisierung.

Fokus: reibungslose Abläufe im Tagesgeschäft und spürbare Entlastung von Führungskräften durch strukturierte operative Unterstützung.
Stakeholder Management Projektkoordination ProzessorganisatioProzessorganisation / Prozessoptimierungn Reporting & Entscheidungsvorbereitung Backoffice & Organisationsmanagment
EuroQ
Projektkoordinator – Automotive Quality (EuroQ)
AUTOMOBILE
August 2018 - August 2020 (2 years)
Schongau, Germany
Projektkoordinator – Automotive Quality (EuroQ)

Operative Projektsteuerung von Qualitätseinsätzen bei Automotive-Zulieferern (u. a. Hirschvogel, Schongau sowie Ushin im Raum München).

– Führung und Einsatzplanung von Teams mit jeweils bis zu 50 Mitarbeitenden im Produktionsumfeld
– Steuerung der Personaleinteilung gemäß Qualitätsanforderungen und Produktionsbedarf
– Überwachung laufender Qualitätskontrollen und Nacharbeitsprozesse
– Koordination der Vorarbeiter und Sicherstellung klarer Verantwortungsstrukturen
– Schnittstelle zwischen Geschäftsleitung, Kundenvertretung und operativen Teams
– Abstimmung von Maßnahmen bei Qualitätsabweichungen
– Sicherstellung termingerechter Umsetzung unter hohem Zeit- und Produktionsdruck

Fokus: Stabilisierung von Produktionsprozessen durch strukturierte Einsatzplanung, klare Kommunikation und konsequente operative Steuerung.
Projektkoordination Project Management (PMO) Stakeholdermanagement Qualitätsmanagement Prozessmanagement
Bundeswehr
Hauptfeldwebel
PUBLIC SAFETY
October 2005 - September 2017 (11 years and 11 months)
Führung von Personal und Organisation operativer Abläufe im militärischen Umfeld über mehrere Jahre.

– Koordination von Aufgaben und Einsätzen
– Strukturierte Planung und Umsetzung von Maßnahmen
– Verantwortung für Personal und Material
– Klare Kommunikation und Priorisierung im Team
– Arbeiten unter Zeitdruck und in wechselnden Rahmenbedingungen

Übertragbarer Mehrwert für Projekte im Unternehmensumfeld: strukturierte Arbeitsweise, Verlässlichkeit, saubere Umsetzung und souveräner Umgang mit Drucksituationen.
Führung & Koordination Organissationsmanagment Kommunikation Prozessorganisation Führungserfahrung

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Automobilkaufmann
berufsbildende Schule Schongau
2020
Ausbildung mit Schwerpunkt kaufmännische Prozesse im technischen Umfeld. Inhalte u. a.: – Organisation und Steuerung von Abläufen im Tagesgeschäft – Kunden- und Auftragsabwicklung im B2B-/Serviceumfeld – Koordination zwischen Vertrieb, Werkstatt und Verwaltung – Grundlagen im Rechnungswesen und Controlling – Strukturierte Arbeitsweise und Priorisierung von Aufgaben
KFZ-Meister
IHK Hannover
2015
Fachliche und organisatorische Verantwortung im technischen Umfeld, Führung von Mitarbeitenden, Organisation von Arbeitsabläufen, Qualitätssicherung.