Adrian Kilian Bober

Schwierige Gespräche oder Konfliktsituationen im Unternehmen abgeben können. Ob Konflikte zwischen Mitarbeitern oder mit einem direkten Kollegen/Geschäftspartner.

Wir sagen immer "Kommunikation ist der Schlüssel" und gleichzeitig sind wir doch darin so gut wie nicht geschult. Ich hatte irgendwie schon immer ein Händchen für Vermittlungen und Verständnis, aber mit dem richtigen Handwerkszeug kann man diese Prozess auch bewusst steuern und wirklich helfen Konflikte nachhaltig zu lösen.

Die Herausforderung im Konflikt die Emotionen hinten anzustellen, Verständnis für sein Gegenüber aufzubringen und eine nachhaltig gemeinsame Lösung zu finden, allein fast unmöglich. Sprechen Sie mit jemandem der ausgebildet und erfahren ist, damit die Zusammenarbeit wieder hergestellt werden kann. Das spart nicht nur Nerven, sondern auch Zeit und Geld ;)!

Es muss auch nicht schon immer der große Konflikt im Raum stehen, es reicht eine "komische Stimmung" nicht greifen zu können, aber etwas dagegen tun zu wollen bevor es ein größer Konflikt wird. In meiner Tätigkeit hat sich die Methode der Vorgespräche sehr bewehrt. So können im Vorfeld durch geschützte Einzelgespräche schon Dinge geklärt werden, die Ursache gefunden werden oder vorbereiteter und gelassener in eine gemeinsame Gesprächsrunde gestartet werden.

Wenn Sie Fragen haben oder Ihr aktuelles Anliegen erstmal nur ansprechen wollen ohne schon zu wissen was das weitere Vorgehen sein soll oder kann melden Sie sich gern bei mir, wir finden gemeinsam einen Weg der zu Ihnen und Ihrer Situation passt. Tagessätze sind in diesem Bereich übrigens unüblich, aber das klären wir gern im gemeinsamen Gespräch ;).